探索好奇：探索傳播公司和我的故事

　　《探索好奇》是有史以來(lái)關(guān)于創(chuàng)業(yè)和打造一個(gè)巨型企業(yè)方面最為徹底、最為真誠(chéng)的敘述之一。媒體界的遠(yuǎn)見者——約翰·亨德里克斯帶著讀者重溫了他那令人難忘的創(chuàng)業(yè)之旅，從吃早餐時(shí)提出成立探索傳播公司，到把它建設(shè)為世界最大的電視內(nèi)容提供機(jī)構(gòu)。亨德里克斯以無(wú)所畏懼的坦率，講述著這個(gè)跌宕起伏的故事。在這個(gè)過(guò)程中，他分享了從過(guò)去三十年的時(shí)間里所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——從早年的種種阻礙與成功，直至今天他所面臨的與以往不同的種種真切挑戰(zhàn)。結(jié)果，不僅僅是一本強(qiáng)悍的自傳和公司史，也是面向創(chuàng)業(yè)新生代的一本珍貴的入門手冊(cè)?！短剿骱闷妗飞钊肽缓?，披露了探索電視網(wǎng)歷史上那些最受歡迎的節(jié)目的故事，比如《荒野求生》、 《交換空間》、 《流言終結(jié)者》、《鯊魚周》……此外，還有從以往的挫折中吸取的經(jīng)驗(yàn)，比如與《紐約時(shí)報(bào)》不成功的合作，并解釋了公司歷史上一些著名決策的前因后果，比如如何與奧普拉·溫弗瑞合作推出奧普拉·溫弗瑞頻道。亨德里克斯透露，如果沒(méi)有好奇心——這個(gè)從小就融入其生活的那個(gè)關(guān)鍵性因素，就沒(méi)有他后來(lái)的成就?？释麑W(xué)習(xí)，渴望發(fā)現(xiàn)（哪怕這么做要冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)），他那喜歡刨根問(wèn)底的大腦，指引著他的成長(zhǎng)和成功，并且今天仍在繼續(xù)塑造著他在全球推進(jìn)教育事業(yè)的種種觀點(diǎn)。

　　約翰·S·亨德里克斯于1985年創(chuàng)辦了探索頻道。現(xiàn)在，身為世界頂級(jí)非虛構(gòu)媒體企業(yè)——探索傳播公司的董事會(huì)主席，他管理著27個(gè)娛樂(lè)品牌，這些品牌出現(xiàn)在以39種語(yǔ)言在170多個(gè)國(guó)家面向15億觀眾播放的100多個(gè)電視頻道上。他是第一個(gè)榮獲全美教育協(xié)會(huì)教育之友大獎(jiǎng)（National Education Association’s Friend of Education Award）的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，在諸多非營(yíng)利機(jī)構(gòu)擔(dān)任董事，包括美國(guó)奧委會(huì)和美國(guó)國(guó)家森林基金會(huì)。