現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理（第三版）

第一章 導論
第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理的基本概念和作用
第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理的基本原理和職能
第三節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理的概念及其特征
第四節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的基石和測量技術(shù)
第二章 人力資源的戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的基本概念和特點
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系
第三節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的影響因素
第四節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)計
第三章 企業(yè)勞動組織科學化
第一節(jié) 企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置
第二節(jié) 企業(yè)勞動分工與協(xié)作
第三節(jié) 勞動時間與空間組織
第四節(jié) 優(yōu)化勞動過程的方法
第五節(jié) 企業(yè)定員與定額管理
第四章 工作崗位分析與評價
第一節(jié) 崗位研究概述
第二節(jié) 工作崗位分析
第三節(jié) 工作崗位評價
第五章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的概念與作用
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的原則與制定
第三節(jié) 人力資源的供求預測與平衡
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的實施與評價
第六章 員工招聘與配置
第一節(jié) 員工招聘的概述
第二節(jié) 員工招聘的程序
第三節(jié) 員工招聘的方式
第四節(jié) 應(yīng)聘人員的甄選
第五節(jié) 員工錄用與配置
第七章 員工素質(zhì)測評
第一節(jié) 員工素質(zhì)測評的概念和原則
第二節(jié) 員工素質(zhì)測評的原理與方法
第三節(jié) 員工素質(zhì)測評的指標與標準
第四節(jié) 素質(zhì)測評的實施與數(shù)據(jù)處理
第五節(jié) 測評結(jié)果的分析與報告
第八章 員工績效管理
第一節(jié) 績效管理的基本概念和功能
第二節(jié) 績效管理的基本流程
第三節(jié) 績效考評方法與應(yīng)用
第四節(jié) 績效管理系統(tǒng)的運行
第九章 員工培訓與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓的概念和原則
第二節(jié) 員工培訓需求分析技術(shù)
第三節(jié) 培訓規(guī)劃的制定與實施
第四節(jié) 培訓效果評估與反饋
第五節(jié) 培訓制度的建立與推行
第十章 企業(yè)員工薪酬管理
第一節(jié) 員工薪酬管理概述
第二節(jié) 基本薪酬制度設(shè)計
第三節(jié) 激勵薪酬制度設(shè)計
第四節(jié) 企業(yè)員工福利管理
第十一章 企業(yè)勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動關(guān)系的調(diào)整形式
第三節(jié) 集體協(xié)商與集體合同
第四節(jié) 勞動合同管理
第五節(jié) 勞動爭議處理
第十二章 人力資源管理系統(tǒng)與信息化
第一節(jié) 人力資源管理系統(tǒng)的構(gòu)成
第二節(jié) 人力資源管理信息化概述
第三節(jié) 人力資源管理信息化建設(shè)
主要參考文獻