決勝中層：員工如何迅速成為骨干中層

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	房偉著
出版社：	北京工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787563938520	出版時(shí)間：	2014-05-01	包裝：	平裝
開本：	15開	頁數(shù)：	220	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　無論你是基層員工還是一線班組長，無論你就職于民企、國企、外企還是社會(huì)組織，無論你是剛剛?cè)肼毑痪玫穆殘鲂氯诉€是懷才不遇升職無望的老員工，你都可以從書中找到迅速成為中層的方法、技巧、力量和信念，助你早日晉升為企業(yè)中層，成為老板最得力的助手和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。★業(yè)績、思想、細(xì)節(jié)、執(zhí)行、創(chuàng)新、溝通、合作、忠誠——晉級(jí)中層的八大秘訣，早一天掌握，早一天受益！★語言清新活潑、內(nèi)容精練新穎，全方位、多角度地教會(huì)員工在工作中少走彎路、超越自我，提升職場競爭力，成為企業(yè)無可替代的中流砥柱。

作者簡介

　　房偉，北京巨思特教育集團(tuán)執(zhí)行總裁、北京企業(yè)管理研修學(xué)院副院長、北京祥龍振興廣告有限公司董事長、企業(yè)中層干部貫徹力體系培訓(xùn)導(dǎo)師、企業(yè)規(guī)范化落地系統(tǒng)咨詢導(dǎo)師、多所大學(xué)MBA、EMBA總裁研修班客座教授。曾在世界500強(qiáng)企業(yè)中擔(dān)任中高層管理職務(wù)，也曾經(jīng)營自己的企業(yè)，在商海中摸爬滾打數(shù)年，擁有近十年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)企業(yè)中最核心的中層干部的培養(yǎng)訓(xùn)練頗有心得，首創(chuàng)的“企業(yè)中層干部貫徹力培訓(xùn)體系”深受眾多企業(yè)好評(píng)。曾出版《卓越員工職業(yè)生涯管理》《卓越員工高效執(zhí)行力》《卓越員工情緒管理》《決勝中層：中層管理者就該這樣干》等作品。

圖書目錄

第一節(jié) 工齡不是資本，業(yè)績才是資本
第二節(jié) 用業(yè)績來證明能力的大小
第三節(jié) 良好的業(yè)績產(chǎn)生于精業(yè)的工作目標(biāo)中
第四節(jié) 積極努力，靠業(yè)績讓自己成為發(fā)光的金子
第2章轉(zhuǎn)變思想：從“要我干”到“我要干”
第一節(jié) 加班并不是件糟糕的事情
第二節(jié) 你是不會(huì)干，還是不愿干
第三節(jié) 平庸者往往會(huì)說“我只是打工的”
第四節(jié) 工作不只是掙薪水，更是掙未來
第3章把握細(xì)節(jié)：細(xì)節(jié)是最有力的競爭砝碼
第一節(jié) 1％的錯(cuò)誤導(dǎo)致100％的失敗
第二節(jié) “差不多”就會(huì)“差很多”
第三節(jié) 小題大做，牛刀殺雞
第四節(jié) 競爭時(shí)代。要善打“針尖上的擂臺(tái)賽”
第五節(jié) 細(xì)節(jié)上超過別人。結(jié)果就超越別人
第4章高效執(zhí)行：沒有結(jié)果，付出再多也是零
第一節(jié) 沒有卓越的執(zhí)行力，就難以成為中層
第二節(jié) 立即執(zhí)行，準(zhǔn)確到位
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，你別給過程
第四節(jié) 有責(zé)任心才有執(zhí)行力
第五節(jié) 心動(dòng)不如行動(dòng)，打造高效執(zhí)行力
第5章積極創(chuàng)新：人才和庸才的區(qū)別就在于創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新力，職場人士的價(jià)值源泉
第二節(jié) 做最有想法的人
第三節(jié) 一流員工善于創(chuàng)新，末流員工故步自封
第四節(jié) 提升創(chuàng)新力，打造職場晉升的利器
第6章良性溝通：晉升從溝通開始
第一節(jié) 良好的溝通力能讓你在工作中游刃有余
第二節(jié) 多和領(lǐng)導(dǎo)溝通。讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價(jià)值
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)時(shí)也要給他留面子
第四節(jié) 有效的溝通始于傾聽
第五節(jié) 日常溝通中的5大禁忌
……
第7章精誠合作：不懂合作的員工，做不了中層
第8章勇于承擔(dān)：不敢承擔(dān)責(zé)任，就沒有職場未來
第9章鑄造忠誠：想做中層骨干，先做忠誠員工
第10章中層從主管開始：管人先管己，帶人先帶心