ERP沙盤模擬高級指導(dǎo)教程（第3版）

目標(biāo)
拓展知識體系，提升管理技能
全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)
內(nèi)容
“ERP沙盤模擬”釋義
“ERP沙盤模擬”課程1.2.3
方法
學(xué)習(xí)提示
項目一 團隊組建
任務(wù)一 組建我們的團隊
任務(wù)二 笨笨公司調(diào)研
任務(wù)三 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
項目二 領(lǐng)會規(guī)則
任務(wù)一 市場主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)二 銷售主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)三 生產(chǎn)主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)四 采購主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)五 財務(wù)主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)六 會計主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)七 總經(jīng)理需要領(lǐng)會的規(guī)則
項目三 學(xué)習(xí)經(jīng)營
任務(wù)一 認(rèn)知年初4項工作
任務(wù)二 認(rèn)知每季度19項工作
任務(wù)三 認(rèn)知年末6項工作
項目四 在實戰(zhàn)中成長
項目五 笨笨公司的信息化之路
任務(wù)一 搭建信息化管理平臺
任務(wù)二 業(yè)務(wù)梳理
任務(wù)三 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
任務(wù)四 企業(yè)建賬
任務(wù)五 期初業(yè)務(wù)處理
任務(wù)六 日常業(yè)務(wù)處理
任務(wù)七 報表編制與財務(wù)分析
項目六 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤對抗
任務(wù)一 電子沙盤應(yīng)用基礎(chǔ)
任務(wù)二 超級用戶的任務(wù)
任務(wù)三 教師的任務(wù)
任務(wù)四 學(xué)生的任務(wù)
附錄A 企業(yè)經(jīng)營過程記錄表記錄·計劃·分析
附錄B 計劃表
附錄C 杜邦模型
附錄D 市場預(yù)測
附錄E 分組競單表