移動互聯(lián)風暴口的豬：審時度勢，一飛沖天

引　言 變革、迷茫、躁動、拼殺的“移動互聯(lián)網(wǎng)”
迷茫和躁動
騷動，一切都在騷動
機遇
這就是機會
第一章　風暴口的豬
如果飛不起來，就被宰殺
顛覆就是翅膀
馬斯洛的自我超越理論
顛覆剩余價值
顛覆付費，而不付費一定也能讓事情更完美
我們還有什么先進武器，可以顛覆世界
結(jié)語
跳上風口，趁勢而飛
不尋求自我超越，如何會讓自己跳上風口
跳上風口，你有沒有魔鬼
互聯(lián)網(wǎng)的社會，“人心渙散”
從商品世界到服務的轉(zhuǎn)變
借助科技和創(chuàng)新，而非愚公移山
不懂科技，你將不懂商業(yè)
風險投資商的“時間機器”，預知風暴口
風險投資家的“時間機器”
打車軟件其實是舶來品
企業(yè)社交化也是未來的企業(yè)應用主流
捕風的漢子：風暴口的企業(yè)明星們
雷軍：跳入風口的第一步
李彥宏：每一個產(chǎn)業(yè)都是風暴口
楊元慶說：聯(lián)想不轉(zhuǎn)型=被革命
馬云：我們當然會嫉妒騰訊
馬化騰的電子商務情結(jié)
現(xiàn)在我們該崇拜誰
第二章　“披著羊皮的”移動互聯(lián)網(wǎng)
霧霾有毒，“移動互聯(lián)”要命
九個詞偷窺“移動互聯(lián)網(wǎng)”的驚艷
關(guān)鍵詞之一：人人平等
關(guān)鍵詞之二：碎片時間
關(guān)鍵詞之三：人性
關(guān)鍵詞之四：場景
關(guān)鍵詞之五：試錯
關(guān)鍵詞之六：唯快不破
關(guān)鍵詞之七：粉絲經(jīng)濟
關(guān)鍵詞之八：O2O
關(guān)鍵詞之九：跨界
雷軍：手機是未來世界的中心
移動互聯(lián)網(wǎng)無處不在
微信一夫當關(guān)，意圖霸占移動互聯(lián)入口
移動電商將在2014年爆發(fā)式增長，要關(guān)注，要領(lǐng)悟
快的PK嘀嘀，痛快到死機
What is WhatsApp，F(xiàn)acebook不淡定了
谷歌智能眼鏡將讓客戶無處遁形，隱私何在
阿里收購高德地圖，更顯稱霸O(shè)2O雄心
兩強相爭O2O，比燒錢，還要比格局
第三章　厲兵秣馬，踏入風口
顛覆思維
企業(yè)家努力無用論，簡直是逆天了
有悲傷的地方才會有圣地--重讀卡耐基名著有感
“欲練神功，必先自宮”--送給苦哈哈的老板們
不要用“否定性思維”毀掉你的理想
大道至簡：為學日增，為道日減
企業(yè)家的借假修真
為什么說雷軍很狡猾，不是真心賣小米
戰(zhàn)略高度
移動互聯(lián)網(wǎng)的格局，馬化騰的格局
移動互聯(lián)網(wǎng)：讓聽得見炮聲的人指揮戰(zhàn)斗
管理就是順應人性，贏得人心
企業(yè)家的大戰(zhàn)略和微生態(tài)
談老板如何脫！解脫、灑脫、超脫
圣誕老人告訴我成功的秘籍：“簡單就好！”
談到錘子，想到企業(yè)家的修行
經(jīng)營管理
如何讓你變得“不可替換”
TOC的春天
馬云為什么喜歡“打太極”：管理是能量的傳遞
好領(lǐng)導如何留下牛員工
老板必讀的銷售管理經(jīng)驗分享
性格決定命運，氣場決定勝敗
關(guān)注員工幸福才能給客戶幸福
如何促銷--塑造價值，不是割肉
第四章　風暴之霸：“吸血的”微信
微信為企業(yè)帶來的不可或缺的危機感：微信到底意味著什么
微信建立了企業(yè)與客戶的信息直通車
微信開啟新的電子商務篇章
微信為企業(yè)帶來應用維度上的拓展
微信未來的金融布局
馬化騰不甘當老三，硬擠入第二陣營
前微信時代
微信中時代
后微信時代
金融微信時代
通過揭露“新年紅包”的真相，談微信三大戰(zhàn)略
馬化騰的移動電子商務布局
2014年是微信國際化的關(guān)鍵1年
微信金融一定是2014年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要方向
把握微信的六大元素
微信公眾號：如何讓“微信公眾號”不再是雞肋
朋友圈：淡定看微信，朋友圈不是菜市場
微信群：退群宣言“欲望無序表達”和“微信群的悲哀”
微信支付：將成為O2O的主要促銷方式
騰訊下猛藥：定中國移動電商的格局
“微信紅包”和“騰訊股票”
第五章　微信實操之完全干貨
玩轉(zhuǎn)微信公眾號
如何運營微信公眾號（一）--微網(wǎng)站是大趨勢，沒有則被洗牌
如何運營微信公眾號（二）--核心四步，搞定“微信公眾號”
如何運營微信公眾號（三）--讓谷粒更加有價值，談公眾號文章的撰寫
如何運營微信公眾號（四）--微信文章基本法，看了“馬上發(fā)飆”
如何運營微信公眾號（五）--微信“閱讀原文”的真正含義
如何運營微信公眾號（六）--打鳥學營銷
用微信做“營銷”等于“耍流氓”
企業(yè)家與“自媒體”有那么“一毛錢”的關(guān)系
媒體的變遷
電商企業(yè)的危機
企業(yè)自媒體
“粉絲經(jīng)濟”是強鏈接
花樣百出的粉絲經(jīng)濟
粉絲經(jīng)濟是一個系統(tǒng)工程
粉絲經(jīng)濟的實質(zhì)
企業(yè)家必讀：鬼腳七的30萬粉絲是如何生成的
B2B公司如何“吸粉”
尖叫、關(guān)系鏈、加速器：驅(qū)動企業(yè)踏上風暴口
移動互聯(lián)網(wǎng)中企業(yè)家要把握的三大核心
粉絲經(jīng)濟是在關(guān)系鏈中重要的一環(huán)
不要看到美女就尖叫，要看移動互聯(lián)網(wǎng)
移動互聯(lián)網(wǎng)的“尖叫”
雷軍說：移動互聯(lián)網(wǎng)比PC互聯(lián)網(wǎng)大10倍
第六章　抓準趨勢，踏準節(jié)奏就能踩對“風暴口”
從劉強東2014年戰(zhàn)略，看互聯(lián)網(wǎng)金融
小企業(yè)也需要大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)是什么
微信和大眾點評的數(shù)據(jù)融合
數(shù)據(jù)是最有價值的
小企業(yè)的大數(shù)據(jù)在哪？CRM對采購、決策的指導性支撐
“大電商”是“打鳥”、“網(wǎng)魚”和“養(yǎng)雞”的轉(zhuǎn)變
移動互聯(lián)網(wǎng)下的媒體傳播和廣告
移動互聯(lián)的核心思維
把握移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告投入
移動互聯(lián)網(wǎng)的入口之一：地圖
企業(yè)級移動應用之掌中CRM
推動CRM前進的五個核心動力
傳統(tǒng)CRM是違背人性的
移動CRM讓員工得到自由
沃力森（企維）的10年
眾籌，下一個風暴口
什么是眾籌
美國知名的眾籌網(wǎng)站
眾籌案例
眾籌的優(yōu)劣
風暴口“踩點”進行時：站在先行者的肩膀上
把“開放溝通”落實為“移動互聯(lián)網(wǎng)思維”
微網(wǎng)站：企業(yè)移動數(shù)據(jù)統(tǒng)一接口
企業(yè)如何建立人才管理的大數(shù)據(jù)