廣東培育本土跨國(guó)公司戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 研究背景及意義
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究綜述
第三節(jié) 研究的主要思路和方法
第四節(jié) 研究的主要內(nèi)容與特點(diǎn)
第二章 跨國(guó)公司及其發(fā)展
第一節(jié) 跨國(guó)公司
第二節(jié) 跨國(guó)公司形成與發(fā)展歷程
第三節(jié) 跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)全球化
第三章 跨國(guó)公司理論及培育模式
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司理論
第二節(jié) 發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司理論
第三節(jié) 培育跨國(guó)公司的分析框架
第四章 “500強(qiáng)企業(yè)”與廣東大型企業(yè)比較分析
第一節(jié) 世界500強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 廣東大型企業(yè)國(guó)際地位分析
第五章 廣東培育跨國(guó)公司的環(huán)境與條件分析
第一節(jié) 廣東培育跨國(guó)公司的環(huán)境
第二節(jié) 廣東培育跨國(guó)公司的條件
第三節(jié) 廣東企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析
第六章 廣東培育跨國(guó)公司政策選擇
第一節(jié) 國(guó)外培育跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 廣東培育跨國(guó)公司的戰(zhàn)略構(gòu)建
第三節(jié) 廣東培育跨國(guó)公司的政策框架及實(shí)施路徑
第七章 廣東本土跨國(guó)公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略：創(chuàng)新與升級(jí)
第一節(jié) 跨國(guó)公司創(chuàng)新：研發(fā)全球化
第二節(jié) 跨國(guó)公司升級(jí)：構(gòu)建全球價(jià)值鏈
第三節(jié) 廣東大型企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新升級(jí)
第八章 廣東大型企業(yè)國(guó)際化發(fā)展案例
第一節(jié) 大型企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的路徑探討
第二節(jié) TCL向全球領(lǐng)先企業(yè)邁進(jìn)
第三節(jié) 華為以研發(fā)國(guó)際化向全球價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)者轉(zhuǎn)變
第四節(jié) 廣東農(nóng)墾集團(tuán)公司穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略布局
參考文獻(xiàn)