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企業(yè)創(chuàng)新

企業(yè)創(chuàng)新

定　價(jià)：￥45.00

作　者： 夏洪勝，張世賢 著
出版社： 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理 企業(yè)內(nèi)部革新
ISBN： 9787509623572 出版時(shí)間： 2014-03-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 236 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　現(xiàn)代社會唯一不變的就是變化，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展和市場需求瞬息萬變是企業(yè)無法回避的客觀環(huán)境。能夠戰(zhàn)勝“新”的只有“更新”，企業(yè)只有不斷邁著創(chuàng)新的步子才能時(shí)刻在競爭中保持優(yōu)勢，才能戰(zhàn)勝對手、超越自己，讓企業(yè)永葆青春。企業(yè)創(chuàng)新幾乎涉及到了企業(yè)系統(tǒng)的每一個(gè)層面，包括戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等層面，任何細(xì)小的變化都可能帶來巨大的飛躍。企業(yè)創(chuàng)新就是要在市場需求的引導(dǎo)下，通過持續(xù)的創(chuàng)新來提高企業(yè)自身的應(yīng)變能力和競爭能力，最終使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢并超越對手。因此，企業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)可以概括為：快半步就領(lǐng)先，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

作者簡介

　　夏洪勝，湖北武漢人。1992年于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院獲博士學(xué)位，畢業(yè)后到廈門大學(xué)工作，1993年破格提升為副教授；1994年調(diào)入暨南大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系工作，1996年破格提升為教授，1998年評為企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師，是我國當(dāng)時(shí)較為年輕的博士生導(dǎo)師之一。出版學(xué)術(shù)專著2部，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表工商管理方面的論文百余篇。張世賢，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員，中國社會科學(xué)院研究生院教授，博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域：工業(yè)投資與融資、品牌戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)競爭力。

圖書目錄

開篇案例
第一節(jié) 創(chuàng)新的基本理論
第二節(jié) 企業(yè)與創(chuàng)新
第三節(jié) 我國的企業(yè)創(chuàng)新
第四節(jié) 本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
第二章 思維創(chuàng)新
開篇案例
第一節(jié) 思維創(chuàng)新
第二節(jié) 激發(fā)思維創(chuàng)新
第三節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維創(chuàng)新
第四節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)樹立的新觀念
本章小結(jié)
第三章 戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新
開篇案例
第一節(jié) 戰(zhàn)略創(chuàng)新
第二節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新
本章小結(jié)
第四章 技術(shù)創(chuàng)新
開篇案例
第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新概述
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新能力與集群效應(yīng)
本章小結(jié)
第五章 營銷創(chuàng)新
開篇案例
第一節(jié) 企業(yè)營銷創(chuàng)新
第二節(jié) 營銷觀念的創(chuàng)新
第三節(jié) 營銷方式的創(chuàng)新
本章小結(jié)
第六章 管理創(chuàng)新
開篇案例
第一節(jié) 管理創(chuàng)新的概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的“力場”
本章小結(jié)
第七章 文化創(chuàng)新
開篇案例
……
第八章 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢
第九章 企業(yè)創(chuàng)新的哲學(xué)與藝術(shù)

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