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中小企業(yè)管理提升的路徑

中小企業(yè)管理提升的路徑

定　價(jià)：￥38.00

作　者： 李軍，吳拓華，張?jiān)破?著
出版社： 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 管理 企業(yè)與企業(yè)家
ISBN： 9787509629116 出版時(shí)間： 2014-06-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 230 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理是企業(yè)永恒的主題，然而中小企業(yè)應(yīng)該從何入手提升管理水平？《中小企業(yè)管理提升的路徑》提出三個(gè)方面的建議：一是專業(yè)導(dǎo)向，二是IT再造，三是服務(wù)增值。《中小企業(yè)管理提升的路徑》總結(jié)了可供借鑒的國(guó)外中小企業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)，探討了中小企業(yè)管理水平提升路徑：注重企業(yè)整體管理、完善公司治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)職能管理、理順企業(yè)整體管理流程、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。如果把我國(guó)的大、中、小、微企業(yè)比作一個(gè)家庭里的四個(gè)孩子，家長(zhǎng)應(yīng)該“管大”、“扶中”、“養(yǎng)小”、“育微”，最終實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)管理的三重境界：規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，信息化。

作者簡(jiǎn)介

　　李軍，1966年5月出生，管理學(xué)博士，現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究院教授，碩士生導(dǎo)師。長(zhǎng)期從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)和研究工作，曾在新加坡國(guó)立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和APCA中心做高級(jí)訪問學(xué)者。從事過5年的企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理有深刻的認(rèn)識(shí)和研究，發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇，出版專著2部，獲省部級(jí)教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì)8次。昊拓華，1967年8月出生，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，工商管理碩士，現(xiàn)任皖北煤電集團(tuán)財(cái)務(wù)部副主任，高級(jí)會(huì)計(jì)師。曾在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院參加“國(guó)有大中型企業(yè)總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)”。長(zhǎng)期從事企業(yè)管理工作，主要從事企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)企業(yè)成本核算、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營(yíng)以及精細(xì)化管理有深刻的認(rèn)識(shí)，將企業(yè)現(xiàn)代管理理論與企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)際緊密結(jié)合，發(fā)表業(yè)務(wù)論文多篇，尤其是在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面提出了許多有益的、獨(dú)到的見解。張?jiān)破穑芾韺W(xué)博士，現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，學(xué)術(shù)委員會(huì)主任。曾榮獲教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、省級(jí)高校教學(xué)名師，是國(guó)家級(jí)精品課程負(fù)責(zé)人。近年來主要從事企業(yè)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理方向的研究，創(chuàng)立了營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)體系。已出版《營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范》、《營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理》等著作和教材，主持開發(fā)的“營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范”系統(tǒng)軟件填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，多篇研究報(bào)告被政府和企業(yè)采納并多次受到黨和國(guó)家主要領(lǐng)導(dǎo)人的批示，榮獲省部級(jí)科技和數(shù)學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)10次。

圖書目錄

一、我國(guó)中小企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)分析
二、我國(guó)中小企業(yè)管理存在的問題
第二章 國(guó)外中小企業(yè)管理研究與啟示
一、發(fā)達(dá)國(guó)家中小企業(yè)公司治理
二、國(guó)外中小企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)管理
三、國(guó)外中小企業(yè)的質(zhì)量管理體系
四、國(guó)外中小企業(yè)的信用體系建設(shè)
五、國(guó)外中小企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行
六、國(guó)外中小企業(yè)的創(chuàng)新管理
七、國(guó)外中小企業(yè)文化建設(shè)
八、國(guó)外中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
九、中小企業(yè)管理動(dòng)力結(jié)構(gòu)模型
第三章 發(fā)達(dá)國(guó)家扶持中小企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)扶持中小企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
二、意大利扶持中小企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
三、日本扶持中小企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
四、德國(guó)扶持中小企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
五、韓國(guó)扶持中小企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
六、瑞典扶持中小企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
七、國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)發(fā)展中小企業(yè)的啟示
第四章 中小企業(yè)管理水平提升的目標(biāo)與衡量體系
一、中小企業(yè)管理提升的原則
二、中小企業(yè)管理應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)
三、中小企業(yè)管理的四種境界
四、中小企業(yè)管理水平的衡量指標(biāo)
第五章 中小企業(yè)管理水平提升的途徑
一、加強(qiáng)企業(yè)整體管理
二、完善公司治理結(jié)構(gòu)
三、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
四、理順企業(yè)整體管理流程
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
六、注重企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
第六章 中小企業(yè)管理水平提升的保障措施
一、政府部門在提升中小企業(yè)管理中的指導(dǎo)作用
二、中介機(jī)構(gòu)在提升中小企業(yè)管理中的推動(dòng)作用
三、典型企業(yè)在提升中小企業(yè)管理中的示范作用
四、中小企業(yè)自身在提升管理水平中的主導(dǎo)作用
第七章 信息技術(shù)在中小企業(yè)管理水平提升中的作用
一、信息技術(shù)在中小企業(yè)管理水平提升中的支撐作用
二、成熟管理軟件在中小企業(yè)管理水平提升中的輔助作用
三、電子商務(wù)等在中小企業(yè)管理水平提升中的促進(jìn)作用
第八章 我國(guó)關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)文件及解讀
附件1：《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》
附件2：《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》
附件3：《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》
附件4：《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》
附件5：《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)工作的意見》
附件6：《關(guān)于加快推進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》
附件7：《關(guān)于進(jìn)一步做好中小企業(yè)金融服務(wù)工作的若干意見》
附件8：《“十二五”中小企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》
參考文獻(xiàn)
后記

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