在過(guò)去的十多年里,風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇與應(yīng)用性已經(jīng)大為拓展。銀行、公司與公共部門(mén),在他們的日常管理與長(zhǎng)期投資領(lǐng)域兩個(gè)方面,都雇傭了新的技術(shù)能人。今天,對(duì)于一家全球銀行而言,沒(méi)有這些體制的運(yùn)作是不可想象的。相似的情況是,在很多公共管理領(lǐng)域,從美國(guó)宇航局(NASA)到災(zāi)害控制中心(Centers for Disease Control),都已經(jīng)普遍使用風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理重塑他們的項(xiàng)目。這樣的思路還沒(méi)有被應(yīng)用于國(guó)家安全的政策領(lǐng)域,因此,這特別令人印象深刻。做第一個(gè)吃螃蟹者(Venturing into uncharted waters,意為“在地圖上未標(biāo)示的水域冒險(xiǎn)”),《突發(fā)事件戰(zhàn)略管理》一書(shū)將風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家與不同實(shí)務(wù)部門(mén)的管理者召集起來(lái),同國(guó)際知名的國(guó)家安全學(xué)者一起,共同研究國(guó)家安全中的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)用等問(wèn)題。就檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的高級(jí)評(píng)估與管理技術(shù)而言,大家在探討是否能將其成功地應(yīng)用于解決當(dāng)代國(guó)家所面臨的安全挑戰(zhàn)。