人才流動：從國營企業(yè)到日資企業(yè)

序 章 本書の目的、問題意識、構(gòu)成
　　第1節(jié) 研究の背景と問題意識／1
　　第2節(jié) 先行研究の検討／2
　　　　1. 國有企業(yè)による産業(yè)技術(shù)の蓄積に関する研究／2
　　　　2. 國有企業(yè)の雇用制度と人材育成に関する研究／4
　　　　3. 國有企業(yè)人材の非國有セクターへの移動に関する研究／6
　　　　4. 日系企業(yè)の人材現(xiàn)地化に関する研究／10
　　第3節(jié) 研究の課題と方法／11
　　　　1. 研究の課題と対象／11
　　　　2. 研究の方法／12
　　第4節(jié) 本書の構(gòu)成／13
第2章 計畫経済期及び市場経済移行期における國有企業(yè)の人事管理と人材育成
　　第1節(jié) 國有企業(yè)の沿革／15
　　　　1. 新中國の國有企業(yè)の発足／15
　　　　2. 國有企業(yè)の管理體制／17
　　第2節(jié) 國有企業(yè)の人事管理制度／19
　　　　1. 雇用制度／19
　　　　2. 昇進と昇給／29
　　第3節(jié) 國有企業(yè)の人材育成策／36
　　　　1. 人材育成システムの管理體制／37
　　　　2. 人材育成の主要な方法／38
　　　　3. 人材育成策の特質(zhì)／48
　　まとめ／49
第3章 市場化改革と従業(yè)員の移動
　　第1節(jié) 市場化改革の進展／51
　　　　1. 國有企業(yè)改革の進展／51
　　　　2. 外部労働市場の発達／52
　　第2節(jié) 非國有企業(yè)の成長／53
　　　　1. 非國有企業(yè)の存在感／53
　　　　2. 非國有企業(yè)の成長要因と國有企業(yè)の貢獻／55
　　　　3. 外資系企業(yè)の発展／57
第4章 日系企業(yè)における國有企業(yè)経験者の活用狀況
　　第1節(jié) 調(diào)査企業(yè)の概要と分析の手法／62
　　　　1. 調(diào)査企業(yè)の概要／62
　　　　2. 分析の手法／63
　　第2節(jié) 合弁企業(yè)での事例研究 ／64
　　　　1. 事例分析／64
　　　　2. 合弁企業(yè)における國有企業(yè)経験者の活用の特徴／81
　　第3節(jié) 獨資企業(yè)での事例研究／85
　　　　1. 事例分析／85
　　　　2. 獨資企業(yè)における國有企業(yè)経験者の活用の特徴／100
　　まとめ 事例から見た國有企業(yè)経験者の活用／103
　　　　1. 活用の概況／103
　　　　2. 活用の分野／104
　　　　3. 社內(nèi)での地位／108
　　　　4. 國有企業(yè)経験者に対する評価／109
第5章 國有企業(yè)における経験と能力形成
　　第1節(jié) アンケート調(diào)査の説明／111
　　　　1. 調(diào)査項目の設定／111
　　　　2. 調(diào)査対象者の特徴／112
　　第2節(jié) 教育経験／113
　　　　1. 主要な教育経験／113
　　　　2. 企業(yè)規(guī)模と教育経験／116
　　　　3. 教育経験の役立度評価／117
　　第3節(jié) 職務経験／119
　　　　1. 職務経験の概要／119
　　　　2. 昇進の概要／121
　　　　3. 昇格の特徴／122
　　　　4. 人間関係／124
　　第4節(jié) 國有企業(yè)経験の能力形成への影響／125
　　　　1. 仕事意識と國有企業(yè)経験／125
　　　　2. コンピテンシーと國有企業(yè)経験／129
　　　　3. 専門能力の形成と國有企業(yè)経験／136
　　まとめ／153
　　　　1. 教育経験／153
　　　　2. 職務経験／153
　　　　3. 國有企業(yè)経験と能力形成／153
第6章 國有企業(yè)経験者のキャリア形成の実態(tài)
　　第1節(jié) インタビュー調(diào)査の概要／155
　　　　1. 調(diào)査の概要／155
　　　　2. 被面接者の特徴／156
　　第2節(jié) 國有企業(yè)におけるキャリア形成と教育経験／158
　　　　1. キャリア形成の実態(tài)／158
　　　　2. 教育経験とキャリア形成／163
　　第3節(jié) 日系企業(yè)でのキャリア形成と國有企業(yè)経験の役割／169
　　　　1. 日系企業(yè)におけるキャリアの実態(tài)／169
　　　　2. 國有企業(yè)での職務経験と日系企業(yè)での職務経験との関連性／170
　　3. 日系企業(yè)での昇進と國有企業(yè)経験／179
　　第4節(jié) 日系企業(yè)へ適応するために／185
　　　　1. 國有企業(yè)の経験／185
　　　　2. 日系企業(yè)に適応する個人の工夫／188
　　　　3. 將來のキャリア展望／191
　　まとめ／192
終 章 総括と展望
　　第1節(jié) 本研究で明らかにしたこと／195
　　　　1. 國有企業(yè)の人材育成システム／195
　　　　2. 日系企業(yè)における國有企業(yè)経験者の活用／197
　　　　3. 國有企業(yè)経験と能力形成／197
　　　　4. 國有企業(yè)経験者のキャリア形成／200
　　第2節(jié) 結(jié)論／201
　　第3節(jié) 若干の展望と課題／203
　　　　1. 國有企業(yè)改革の進展／203
　　　　2. 専門人材への需要拡大と非國有企業(yè)の対応／204
　　　　3. 人材の內(nèi)部育成體制の再構(gòu)築／205
　　　　4. 今後の研究課題／206
參考文獻／208
附　録（中國語版）／213
謝　辭／223
后　記／225