現(xiàn)代國(guó)家治理體系

卷首語如何用“量、質(zhì)、效”標(biāo)準(zhǔn)考核“一把手們”（序）上篇 “頂層設(shè)計(jì)"模型篇第一章 中國(guó)改革坐標(biāo)系第一節(jié) 基于現(xiàn)行憲法構(gòu)建橫坐標(biāo)——告訴你什么不能改第二節(jié) 基于傳統(tǒng)文化構(gòu)建縱坐標(biāo)——告訴你什么可以改第三節(jié) 基于組織目標(biāo)排序點(diǎn)坐標(biāo)——告訴你改革路線圖第四節(jié) 中國(guó)改革坐標(biāo)系的使用價(jià)值舉例第二章 國(guó)家治理體系第一節(jié) 構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃計(jì)劃管控體系（管事）第二節(jié) 構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)算決算管控體系（管財(cái)）第三節(jié) 構(gòu)建人事激勵(lì)約束管控體系（管人）第四節(jié) 構(gòu)建“事、財(cái)、人”鉤稽嵌套“金三角”第三章 國(guó)家治理能力第一節(jié) 構(gòu)建“力”的“三要素”分析框架第二節(jié) 構(gòu)建“創(chuàng)新力”的計(jì)量模型第三節(jié) 構(gòu)建“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的計(jì)量模型第四節(jié) 構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)
中篇 “摸石頭”工具篇第四章 “摸石頭”的問題模型第一節(jié) “八字”問題模型第二節(jié) “五字”問題模型第三節(jié) “四字”問題模型第五章 “摸石頭”的工具模型第一節(jié) “單”詞組工具模型第二節(jié) “雙”詞組工具模型第三節(jié) “三”詞組工具模型第六章 “摸石頭”的學(xué)習(xí)方法第一節(jié) 縱向?qū)W習(xí)——張居正的《考成法》第二節(jié) 橫向?qū)W習(xí)——美國(guó)政府績(jī)效考核第三節(jié) 點(diǎn)上出發(fā)——構(gòu)建規(guī)劃法、預(yù)算法、考績(jī)法“金三角”
下篇 “過河"案例篇第七章 軍工院所旨在提升技術(shù)創(chuàng)新速度的系統(tǒng)管理第一節(jié) 基本背景第二節(jié) 內(nèi)涵和做法第三節(jié) 實(shí)施效果第八章 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系第一節(jié) 構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系第二節(jié) 重構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新體系第三節(jié) 強(qiáng)化績(jī)效考核體系第九章 浙江科技成果標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)公共服務(wù)平臺(tái)第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要解決的問題第二節(jié) 總體實(shí)施方案第三節(jié) 浙江試點(diǎn)的前景展望
主要參考文獻(xiàn)與資料后記