大型居住社區(qū)開發(fā)建設(shè)管理實務(wù)

1.大型居住社區(qū)的特性
1.1 大型居住社區(qū)是城市功能的延伸
1.2 大型居住社區(qū)是生產(chǎn)勞動的繼續(xù)
1.3 大型居住社區(qū)是居民交往活動的舞臺
1.4 大型居住社區(qū)是家庭生活的依托
1.5 大型居住社區(qū)是自然諧調(diào)共存的樂園
2.大型居住社區(qū)開發(fā)建設(shè)
2.1 大型居住社區(qū)開發(fā)建設(shè)的原則
2.2 大型居住社區(qū)開發(fā)建設(shè)的目標(biāo)
3.大型居住社區(qū)開發(fā)建設(shè)的內(nèi)容
3.1 保障性住房和普通商品房建設(shè)
3.2 公建配套設(shè)施
3.3 公用設(shè)施配套
3.4 綠化環(huán)境工程
4.大型居住社區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
4.1 城市基礎(chǔ)設(shè)施的定義
4.2 城市基礎(chǔ)設(shè)施的分類及構(gòu)成
4.3 大型居住社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容
4.4 大型居住社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理
5.大型居住社區(qū)開發(fā)建設(shè)的管理機(jī)制
5.1 設(shè)置專門建設(shè)管理機(jī)構(gòu)實施大型居住社區(qū)建設(shè)管理
5.2 “大集團(tuán)對口大基地”的管理模式
5.3 “以區(qū)為主”的管理模式
6.大型居住社區(qū)開發(fā)建設(shè)總程序
7.大型居住社區(qū)開發(fā)建設(shè)管理
7.1 大型居住社區(qū)開發(fā)建設(shè)管理的基本原則
7.2 大型居住社區(qū)實施開發(fā)建設(shè)的管理組織系統(tǒng)
7.3 大型居住社區(qū)開發(fā)建設(shè)管理的項目內(nèi)容
7.4 大型居住社區(qū)建設(shè)配套公建項目分類
7.5 大型居住社區(qū)開發(fā)建設(shè)的管理形式
二、大型居住社區(qū)建設(shè)項目開發(fā)程序和管理操作實務(wù)
（一）大型居住社區(qū)建設(shè)項目決策定位
1.建設(shè)項目的提出和構(gòu)思策劃
1.1 項目的提出
1.2 構(gòu)思策劃
2.項目建議書
2.1 項目建議書的內(nèi)容
2.2 項目建議書的報批
2.3 編制項目建議書的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
3.項目可行性研究
3.1 可行性研究的概念
3.2 可行性研究的步驟
3.3 可行性研究報告的內(nèi)容
3.4 可行性研究報告報批和作用
3.5 編制可行性研究報告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
4.項目決策
5.大型居住社區(qū)開發(fā)建設(shè)資金籌措和使用
6.投資成本核實論證
……
三、大型居住社區(qū)建設(shè)管理體系簡介
四、附錄：建設(shè)導(dǎo)則