人力資源管理

上篇理論篇第1章人力資源管理概論
第1節(jié)人力資源管理的基本概念
第2節(jié)人力資源管理的職能
第3節(jié)新時(shí)期人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第2章工作分析
第1節(jié)工作分析概述
第2節(jié)工作分析的方法
第3節(jié)工作分析的產(chǎn)出
第3章人力資源規(guī)劃
第1節(jié)人力資源規(guī)劃概述
第2節(jié)人力資源的供需預(yù)測與平衡
第4章人員素質(zhì)測評
第1節(jié)人員素質(zhì)測評的歷史
第2節(jié)人員素質(zhì)測評的目的、用途和功能
第3節(jié)人員素質(zhì)測評的分類
第4節(jié)人員素質(zhì)測評的基本方法
第5節(jié)人員素質(zhì)測評指標(biāo)
第6節(jié)心理測驗(yàn)在人員素質(zhì)測評中的應(yīng)用
第5章招聘管理
第1節(jié)招聘管理的理論
第2節(jié)影響招聘管理的因素
第3節(jié)招聘工作的過程
第4節(jié)常用的招聘方法
第6章培訓(xùn)與開發(fā)
第1節(jié)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述
第2節(jié)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的工作流程
第3節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
人力資源管理：理論與實(shí)務(wù)目錄第7章績效管理
第1節(jié)績效管理概述
第2節(jié)績效管理的基本流程
第3節(jié)績效考核的方法
第8章薪酬管理
第1節(jié)薪酬管理概述
第2節(jié)薪酬的形式
第3節(jié)薪酬管理的內(nèi)容
第4節(jié)薪酬管理的地位與作用
第9章勞動(dòng)關(guān)系管理
第1節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述
第2節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的基本要素
第3節(jié)企業(yè)勞動(dòng)合同分析
第4節(jié)勞動(dòng)爭議及處理
下篇實(shí)務(wù)篇第10章云時(shí)代下的人力資源管理
第1節(jié)人力資源管理系統(tǒng)
第2節(jié)國際人力資源管理軟件
第3節(jié)本土人力資源管理軟件
第11章工作分析實(shí)務(wù)
第1節(jié)工作分析的流程
第2節(jié)收集工作分析信息的關(guān)鍵技術(shù)
第3節(jié)工作說明書的編寫
第12章人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)
第1節(jié)人力資源需求預(yù)測實(shí)務(wù)
第2節(jié)人力資源供給預(yù)測實(shí)務(wù)
第3節(jié)人力資源供求平衡決策實(shí)務(wù)訓(xùn)練
第13章人員素質(zhì)測評實(shí)務(wù)
第1節(jié)個(gè)性測驗(yàn)——16PF測驗(yàn)
第2節(jié)職業(yè)興趣測驗(yàn)——霍蘭德職業(yè)興趣測驗(yàn)
第3節(jié)基于情境的人事測驗(yàn)——公文筐測驗(yàn)
第4節(jié)人事測評案例分析
第5節(jié)測評報(bào)告的撰寫
第14章招聘管理實(shí)務(wù)
第1節(jié)行為描述面試
第2節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第3節(jié)角色扮演
第15章培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)務(wù)
第1節(jié)培訓(xùn)需求分析實(shí)務(wù)
第2節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃編制實(shí)務(wù)
第3節(jié)培訓(xùn)評估實(shí)務(wù)
第4節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)
第16章績效管理實(shí)務(wù)
第1節(jié)績效管理的典型技術(shù)
第2節(jié)典型范例：某公司績效管理制度
第3節(jié)典型范例：某公司績效考核主要表格
第17章薪酬管理實(shí)務(wù)
第1節(jié)薪酬體系設(shè)計(jì)
第2節(jié)幾種重要的薪酬形式
第3節(jié)薪酬管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)
第18章勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)
第1節(jié)《勞動(dòng)法》調(diào)整對象及勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)案例
第2節(jié)勞動(dòng)者權(quán)利和義務(wù)案例
第3節(jié)勞動(dòng)合同爭議案例
附錄1中華人民共和國勞動(dòng)法
附錄2中華人民共和國勞動(dòng)合同法
參考文獻(xiàn)