Project 2013項目管理標準教程

第1章 項目管理概述 1 1.1 項目管理概述 2 1.1.1 項目管理的概念 2 1.1.2 項目管理的發(fā)展 2 1.1.3 項目管理的要素與特征 3 1.1.4 項目管理的特點與流程 4 1.1.5 項目管理的步驟 5 1.1.6 項目管理的知識領域 6 1.2 項目管理中的概念與原理 6 1.2.1 項目管理中的概念 7 1.2.2 項目管理的基本原理 8 1.3 Project 2013簡介 10 1.3.1 Project 2013新增功能 10 1.3.2 Project 2013的組成 12 1.3.3 安裝Project 2013 12 1.3.4 卸載Project 2013 13 1.4 Project 2013基礎知識 14 1.4.1 Project 2013的工作界面 14 1.4.2 Project 2013中的視圖 16 1.4.3 Project 2013中的表 18 1.5 思考與練習 20 第2章 創(chuàng)建項目文檔 22 2.1 收集項目數(shù)據(jù) 23 2.2 創(chuàng)建項目文檔 24 2.2.1 創(chuàng)建空白項目文檔 24 2.2.2 創(chuàng)建模板文檔 25 2.2.3 根據(jù)現(xiàn)有內(nèi)容創(chuàng)建 26 2.3 設置項目計劃 27 2.3.1 輸入項目信息 27 2.3.2 設置項目信息 27 2.3.3 設置日歷選項 28 2.3.4 設置項目日歷 30 2.4 創(chuàng)建項目任務 33 2.4.1 設置任務 33 2.4.2 編輯任務 34 2.5 保存/保護項目文檔 37 2.5.1 保存項目文檔 37 2.5.2 設置自動保存功能 38 2.5.3 保護項目文檔 38 2.6 課堂練習：創(chuàng)建洗衣機研發(fā)項目 39 2.7 課堂練習：創(chuàng)建焦爐管道安裝項目 41 2.8 思考與練習 45 第3章 管理項目任務 47 3.1 組織任務 48 3.1.1 組織大綱結構的任務 48 3.1.2 組織工作分解結構的任務 49 3.2 設置任務工期 50 3.2.1 設置任務時間 50 3.2.2 設置里程碑任務 52 3.2.3 設置周期性任務 53 3.3 設置任務信息 54 3.3.1 設置任務類型 54 3.3.2 設置任務日歷 55 3.3.3 設置任務限制 56 3.4 任務的相關性 57 3.4.1 鏈接任務 58 3.4.2 延遲與重疊任務鏈接 60 3.5 查看任務狀態(tài) 61 3.5.1 記錄任務 61 3.5.2 調整任務關系 62 3.5.3 拆分與停用任務 63 3.5.4 查找與替換任務 63 3.6 課堂練習：管理洗衣機研發(fā)項目 任務 64 3.7 課堂練習：管理焦爐管道安裝 項目任務 67 3.8 思考與練習 69 第4章 管理項目資源 72 4.1 項目資源概述 73 4.2 創(chuàng)建項目資源 73 4.2.1 創(chuàng)建資源列表 74 4.2.2 編輯資源列表 75 4.3 設置資源信息 76 4.3.1 創(chuàng)建項目資源 76 4.3.2 設置資源的預定類型 78 4.3.3 設置資源的可用性 78 4.3.4 設置資源的工作時間 78 4.3.5 記錄資源 80 4.4 設置資源費率 80 4.4.1 設置單個費率 81 4.4.2 設置不同時間的費率 81 4.4.3 設置多個費率 81 4.5 分配與調整資源 82
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