項(xiàng)目成本管理

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	戚安邦編
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：	高等學(xué)校項(xiàng)目管理系列規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	大中專教材教輔職業(yè)培訓(xùn)教材

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ISBN：	9787512361676	出版時(shí)間：	2014-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	336	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高等學(xué)校項(xiàng)目管理系列規(guī)劃教材：項(xiàng)目成本管理》為高等學(xué)校教材，總結(jié)了近年來(lái)項(xiàng)目成本管理的新成果和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，共分8章，包括：項(xiàng)目成本概述、項(xiàng)目成本管理的原理、項(xiàng)目成本管理的方法論、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目成本變更以及項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付等內(nèi)容。本書體例完整、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容新穎，針對(duì)自考生的特點(diǎn)，注重知識(shí)的系統(tǒng)性、簡(jiǎn)明性、實(shí)用性和可操作性；書中使用了圖形和總結(jié)性的表格，使內(nèi)容形象直觀，易懂好記。每章前面都有本章學(xué)習(xí)目標(biāo)，每章末有復(fù)習(xí)思考題。本書適合作為高等學(xué)校項(xiàng)目管理專業(yè)和工程管理專業(yè)基礎(chǔ)課程的教材，也可作為專門從事項(xiàng)目成本、造價(jià)和價(jià)值管理的工料測(cè)量人員以及注冊(cè)造價(jià)工程師的參考用書。

作者簡(jiǎn)介

　　戚安邦，管理學(xué)博士，南開大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。南開大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科帶頭人、南開大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心主任、南開大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士中心主任。兼任國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)研究委員會(huì)主席（華人在該組織現(xiàn)任最高職務(wù)者）、中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)副主任委員（副主席）、中共中央組織部全國(guó)干部教育培訓(xùn)師資庫(kù)師、天津市技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、天津市政府管理顧問、天津市人大常委會(huì)立法委員會(huì)顧問、中國(guó)造價(jià)管理工程協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員等職務(wù)。

圖書目錄

總序
前言
第1章｜項(xiàng)目成本概述 1
1.1 成本 2
1.1.1 成本的概念 2
1.1.2 成本的分類 3
1.1.3 成本的應(yīng)用與影響因素 7
1.2 項(xiàng)目成本管理的基本概念 12
1.2.1 項(xiàng)目成本的概念 12
1.2.2 項(xiàng)目成本管理的概念 14
1.3 項(xiàng)目成本管理的發(fā)展歷程 18
1.3.1 項(xiàng)目成本管理的發(fā)展階段 18
1.3.2 項(xiàng)目成本管理范式的轉(zhuǎn)換 20
1.3.3 我國(guó)項(xiàng)目成本管理的發(fā)展歷程 21
復(fù)習(xí)思考題 25
第2章｜項(xiàng)目成本管理的原理 29
2.1 成本管理的原理 30
2.1.1 成本確定 30
2.1.2 成本控制 34
2.2 項(xiàng)目成本管理的基本原理 40
2.2.1 項(xiàng)目成本形成的原理 40
2.2.2 項(xiàng)目成本的影響因素 42
2.2.3 項(xiàng)目成本的劃分 44
2.2.4 項(xiàng)目成本管理的主要原理 47
2.3 項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理 53
2.3.1 項(xiàng)目?jī)r(jià)值 53
2.3.2 項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理的原理與方法 54
2.3.3 項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理途徑與作用機(jī)理 56
復(fù)習(xí)思考題 59
第3章｜項(xiàng)目成本管理的方法論 62
3.1 成本管理的基本方法 63
3.1.1 成本確定的基本方法 63
3.1.2 成本控制的基本方法 65
3.2 項(xiàng)目成本管理的基本方法 68
3.2.1 項(xiàng)目成本確定的基本方法 68
3.2.2 項(xiàng)目成本控制的基本方法 72
3.3 項(xiàng)目成本管理的集成方法 75
3.3.1 項(xiàng)目全過(guò)程成本集成管理方法 75
3.3.2 項(xiàng)目全要素成本集成管理的方法 80
3.3.3 項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)成本集成管理的方法 85
3.3.4 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)成本集成管理的方法 88
復(fù)習(xí)思考題 91
第4章｜項(xiàng)目成本估算 95
4.1 項(xiàng)目成本估算的概念 96
4.1.1 項(xiàng)目成本估算的內(nèi)涵 96
4.1.2 項(xiàng)目成本估算的分類 99
4.2 我國(guó)項(xiàng)目成本估算的模式 105
4.2.1 我國(guó)現(xiàn)行的項(xiàng)目成本估算模式 105
4.2.2 我國(guó)現(xiàn)行的項(xiàng)目成本計(jì)價(jià)構(gòu)成 108
4.3 基于活動(dòng)的項(xiàng)目成本估算過(guò)程 113
4.3.1 基于活動(dòng)的項(xiàng)目成本估算過(guò)程模型 113
4.3.2 基于活動(dòng)的項(xiàng)目成本估算步驟和內(nèi)容 115
4.4 項(xiàng)目成本估算的技術(shù)方法 122
4.4.1 項(xiàng)目成本類比估算法 122
4.4.2 項(xiàng)目成本估算的參數(shù)法 125
4.4.3 項(xiàng)目成本估算的經(jīng)驗(yàn)法 126
4.4.4 項(xiàng)目成本詳細(xì)估算的方法 128
復(fù)習(xí)思考題 132
第5章｜項(xiàng)目成本預(yù)算 136
5.1 項(xiàng)目成本預(yù)算的概念 137
5.1.1 項(xiàng)目成本預(yù)算的內(nèi)涵 137
5.1.2 項(xiàng)目成本預(yù)算的分類 141
5.1.3 項(xiàng)目成本預(yù)算的作用 143
5.1.4 項(xiàng)目成本預(yù)算的原則 145
5.２項(xiàng)目成本預(yù)算的確定模式 147
5.2.1 現(xiàn)有項(xiàng)目合同造價(jià)確定模式的問題 147
5.5.2 基于活動(dòng)的項(xiàng)目合同造價(jià)確定模式 150
5.2.3 項(xiàng)目成本預(yù)算的確定內(nèi)容與模式 154
5.3 項(xiàng)目成本預(yù)算的確定過(guò)程 161
5.3.1 項(xiàng)目成本預(yù)算確定的過(guò)程模型 161
5.3.2 四種項(xiàng)目預(yù)算的確定過(guò)程與內(nèi)容 163
5.3.3 項(xiàng)目預(yù)算與各方面的合理配置關(guān)系 166
5.3.4 項(xiàng)目成本預(yù)算的結(jié)果及其調(diào)整 168
5.４項(xiàng)目成本預(yù)算的技術(shù)方法 170
5.4.1 項(xiàng)目業(yè)主收入預(yù)算的確定方法 170
5.4.2 項(xiàng)目承包商收入預(yù)算的確定方法 174
5.4.3 項(xiàng)目業(yè)主和承包商的支出預(yù)算的確定方法 180
復(fù)習(xí)思考題 182
第6章｜項(xiàng)目成本控制 186
6.1 項(xiàng)目成本控制的概念 187
6.1.1 項(xiàng)目成本控制的含義 187
6.1.2 項(xiàng)目成本控制的內(nèi)涵 189
6.1.3 項(xiàng)目成本控制的特性 193
6.1.4 項(xiàng)目成本控制的分類 195
6.2 項(xiàng)目成本控制的原理 196
6.2.1 項(xiàng)目成本控制的基本原理 196
6.2.2 項(xiàng)目成本控制的過(guò)程原理 200
6.3 項(xiàng)目成本控制的掙值方法 205
6.3.1 項(xiàng)目掙值管理方法的原理 206
6.3.2 項(xiàng)目掙值管理的績(jī)效評(píng)估方法 208
6.3.3 項(xiàng)目掙值管理的預(yù)測(cè)評(píng)估方法 211
6.3.4 項(xiàng)目掙值管理方法的適用條件與改進(jìn) 213
6.4 基于活動(dòng)的項(xiàng)目成本控制方法 217
6.4.1 基于活動(dòng)的項(xiàng)目成本控制模型 217
6.4.2 項(xiàng)目成本控制對(duì)象的選定與信息收集 218
6.4.3 項(xiàng)目活動(dòng)及其方法的分析和優(yōu)化 220
6.4.4 開展改進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的配置控制 220
6.4.5 項(xiàng)目成本變更和結(jié)算方面的控制 221
復(fù)習(xí)思考題 222
第7章｜項(xiàng)目成本變更 226
7.1 項(xiàng)目變更及其管理 227
7.1.1 項(xiàng)目變更的概念 227
7.1.2 項(xiàng)目變更的分類 229
7.1.3 項(xiàng)目變更的管理 232
7.2 項(xiàng)目成本的變更及其管理 236
7.2.1 項(xiàng)目成本變更的概念 236
7.2.2 項(xiàng)目成本變更的分類 239
7.2.3 項(xiàng)目成本變更的管理 243
7.2.4 項(xiàng)目成本變更的管理方法 246
7.3 項(xiàng)目造價(jià)變更管理 248
7.3.1 項(xiàng)目造價(jià)變更管理的概念 248
7.3.2 項(xiàng)目造價(jià)變更管理的方法 250
7.3.3 項(xiàng)目造價(jià)變更爭(zhēng)議的管理方法 259
7.3.4 項(xiàng)目造價(jià)變更集成的管理方法 261
復(fù)習(xí)思考題 266
第8章｜項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付 269
8.1 項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的原理 270
8.1.1 項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的概念 270
8.1.2 項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的分類 273
8.1.3 項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的過(guò)程 274
8.1.4 項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的管理方法 275
8.２項(xiàng)目實(shí)施價(jià)款支付管理 279
8.2.1 項(xiàng)目預(yù)付款及其支付 279
8.2.2 項(xiàng)目預(yù)付款的支付管理 281
8.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度款及其支付 284
8.2.4 項(xiàng)目進(jìn)度款的支付管理 287
8.3 項(xiàng)目最終付款支付管理 291
8.3.1 項(xiàng)目最終付款的內(nèi)容 291
8.3.2 項(xiàng)目最終付款的過(guò)程 294
8.3.3 項(xiàng)目最終結(jié)清的管理 297
8.４項(xiàng)目索賠支付與糾紛管理 299
8.4.1 項(xiàng)目索賠及其支付管理 299
8.4.2 項(xiàng)目合同價(jià)款爭(zhēng)議的解決 308
8.4.3 項(xiàng)目合同解除的價(jià)款支付管理 311
復(fù)習(xí)思考題 316
參考文獻(xiàn) 321