社會網(wǎng)絡對團隊創(chuàng)造力的影響機理研究

1.1 選題來源
1.2 研究背景
1.2.1 現(xiàn)實背景
1.2.2 理論背景
1.3 研究目的與意義
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究意義
1.4 研究難點與創(chuàng)新點
1.4.1 研究難點
1.4.2 研究創(chuàng)新點
1.5 研究方法與技術路線
1.5.1 研究方法
1.5.2 技術路線
第2章 文獻綜述
2.1 社會網(wǎng)絡相關研究
2.1.1 社會網(wǎng)絡的內涵
2.1.2 社會網(wǎng)絡研究的層次性
2.1.3 社會網(wǎng)絡分析的研究視角
2.1.4 社會網(wǎng)絡的經(jīng)驗研究
2.2 團隊知識共享相關研究
2.2.1 團隊知識共享的內涵
2.2.2 團隊知識共享的測量
2.2.3 團隊知識共享的經(jīng)驗研究
2.3 團隊創(chuàng)造力相關研究
2.3.1 團隊創(chuàng)造力的內涵
2.3.2 團隊創(chuàng)造力的測量
2.3.3 團隊創(chuàng)造力的經(jīng)驗研究
2.4 社會網(wǎng)絡、團隊知識共享、團隊創(chuàng)造力三者間的關系研究
2.4.1 社會網(wǎng)絡對團隊創(chuàng)造力的影響研究
2.4.2 社會網(wǎng)絡對團隊知識共享的影響研究
2.4.3 團隊知識共享對團隊創(chuàng)造力的影響研究
2.4.4 基于團隊知識共享的社會網(wǎng)絡對團隊創(chuàng)造力的影響研究
2.5 相關研究述評
第3章 團隊創(chuàng)造力結構模式研究
3.1 團隊創(chuàng)造力結構分析
3.2 團隊創(chuàng)造力量表編制
3.3 團隊創(chuàng)造力量表驗證
3.3.1 小樣本取樣情況
3.3.2 團隊創(chuàng)造力測量條款的描述性統(tǒng)計分析
3.3.3 小樣本檢驗的評價標準及測試過程
3.3.4 小樣本檢驗結果
第4章 社會網(wǎng)絡對團隊創(chuàng)造力驅動作用模型構建
4.1 變量的操作性定義
4.1.1 社會網(wǎng)絡l
4.1.2 團隊知識共享
4.1.3 團隊創(chuàng)造力
4.2 研究假設
4.2.1 社會網(wǎng)絡與團隊創(chuàng)造力
4.2.2 團隊知識共享的中介作用
4.2.3 團隊外部連帶強度的調節(jié)作用
4.3 研究假設模型
第5章 社會網(wǎng)絡對團隊創(chuàng)造力驅動作用實證檢驗
5.1 大樣本數(shù)據(jù)收集
5.2 研究變量度量
5.3 團隊內部網(wǎng)絡中心性和網(wǎng)絡密度指標的計算
5.4 大樣本描述性統(tǒng)計
5.5 團隊層面數(shù)據(jù)聚合檢驗
5.6 量表信效度檢驗
5.6.1 量表信效度檢驗方法與檢驗指標的選擇
5.6.2 量表信效度檢驗結果
5.7 相關分析
5.8 假設檢驗
5.8.1 社會網(wǎng)絡對團隊創(chuàng)造力的影響效應檢驗
5.8.2 團隊知識共享的中介作用檢驗
5.8.3 團隊外部連帶強度的調節(jié)作用檢驗
第6章 研究結論與展望
6.1 研究結論
6.2 研究討論
6.2.1 團隊創(chuàng)造力的結構模式
6.2.2 社會網(wǎng)絡與團隊創(chuàng)造力的關系
6.2.3 團隊知識共享的中介作用
6.2.4 團隊外部連帶強度的調節(jié)作用
6.3 管理啟示
6.4 研究局限與展望
6.4.1 研究局限
6.4.2 研究展望
附錄A 團隊創(chuàng)造力預試問卷
附錄B “社會網(wǎng)絡、團隊知識共享和團隊創(chuàng)造力”調查問卷
參考文獻
后記