電子商務項目管理（第2版）

第1章 電子商務項目的含義與規(guī)劃
1．1 電子商務項目的含義
1．2 電子商務項目管理概念
1．3 企業(yè)信息化成熟度與項目規(guī)劃
1．4 企業(yè)電子商務的層次與項目規(guī)劃
思考題
第2章 電子商務項目的可研與立項
2．1 電子商務項目可行性研究的意義和內容
2．2 電子商務項目的成本效益及建設方式
2．3 可行性研究報告
2．4 電子商務項目的招標與評價
2．5 電子商務項目的合同
思考題
第3章 電子商務項目的范圍與計劃
3．1 電子商務項目的范圍計劃
3．2 電子商務項目的進度計劃
3．3 電子商務項目的成本計劃
3．4 電子商務項目的其他計劃
思考題
第4章 電子商務項目的實施與控制
4．1 電子商務項目管理方法論與實施控制
4．2 電子商務項目的范圍控制
4．3 電子商務項目的進度與成本控制
4．4 掙值分析技術與時間—成本平衡法
思考題
第5章 電子商務項目的人力資源與溝通
5．1 電子商務項目人員的職責和管理流程
5．2 電子商務項目的組織結構與職責分配
5．3 電子商務項目團隊的建設
5．4 電子商務項目團隊的激勵和考核
思考題
第6章 電子商務項目的質量與風險
6．1 電子商務項目的質量管理
6．2 電子商務項目的風險管理
6．3 電子商務項目的監(jiān)理與審計
思考題
第7章 電子商務項目與項目管理軟件
7．1 項目管理軟件簡介
7．2 Microsoft Project2013介紹
思考題
主要參考文獻
附錄 練習案例———“味道網(wǎng)”（校園訂餐網(wǎng)站系統(tǒng)）建設項目