微影響：不著痕跡，獲取深入人心的認同

　　運用聯(lián)結(jié)型溝通技巧實現(xiàn)影響力的加速度◆ 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“菜鳥”通過一個微小舉動招募到蘋果公司的靈魂人物沃茲尼亞克，他是怎么做到的？◆ 耐克部門經(jīng)理用一句真誠的勸誡，幫助創(chuàng)始人菲爾·奈特打造了全球第一運動品牌，他說了什么？◆ 名不見經(jīng)傳的音樂制作人一句話也沒有說，就促成了星巴克與“靈魂歌王”雷·查爾斯的強強聯(lián)合，他做了什么？如今，影響力不再是一種驅(qū)使他人為自己做事的手段，真正的影響力是通過理解他人的立場、無私地給予、盡力爭取雙贏的結(jié)果，從而建立起長久的、穩(wěn)固的人際聯(lián)結(jié)。在這本書中，兩位作者用簡單易懂的語言和大量的真實案例，描繪出一幅清晰的藍圖，告訴大家如何運用真誠溝通和同理心來制造共鳴，如何調(diào)動他人的積極性來贏得認同，最終掌握這門“從偶遇中發(fā)現(xiàn)機遇”的聯(lián)結(jié)型溝通藝術(shù)。

　　馬克·郭士頓（Mark Goulston），心理、溝通、營銷，跨界整合專家，全美年度最優(yōu)秀商業(yè)教練，F(xiàn)BI特邀顧問醫(yī)學(xué)博士，商界心理權(quán)威，心扉領(lǐng)導(dǎo)力（Heartfelt Leadership）主席兼聯(lián)合創(chuàng)始人?！皽贤愖罴雅嘤?xùn)教材”《只需傾聽》（這本書已經(jīng)被譯成14 種語言）的作者。在近30 年間，郭士頓與眾多知名企業(yè)展開合作，向人們傳授處理各種復(fù)雜人際關(guān)系的方法，憑借其在溝通方面的獨特洞察力，他成功地幫助IBM、柯達、高盛等《財富》500 強企業(yè)實現(xiàn)了管理上的巨大突破。約翰·厄爾曼（John Ullmen），加州大學(xué)組織行為學(xué)博士，美國空軍綜合素質(zhì)教練。影響力專家，哈佛大學(xué)公共政策學(xué)碩士，著有多本關(guān)于影響力的書籍。他在加州大學(xué)洛杉磯分校安德森管理學(xué)院任教，主持的“組織影響力”主題研討會場場爆滿。厄爾曼博士的客戶包括蘋果、思科、德勤、美林證券、迪士尼等數(shù)十家杰出的跨國公司。