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內(nèi)容簡介

　　本書基于戰(zhàn)略性人力資源管理理論，深入闡述公共部門，尤其是政府組織人力資源管理的基本理論、方法及技術(shù)；按照戰(zhàn)略性人力資源管理的三個層面，即戰(zhàn)略層面、組織層面及職能層面的邏輯框架，系統(tǒng)介紹公共部門的組織結(jié)構(gòu)及其設(shè)計、組織文化、員工激勵以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設(shè)計與工作分析、勝任素質(zhì)、招募與甄選、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理以及員工流動管理等人力資源管理主要職能的基本原理及實(shí)務(wù)。本書內(nèi)容涵蓋公共部門人力資源管理的各個職能模塊及相關(guān)要素，不僅融匯戰(zhàn)略性人力資源管理、平衡計分卡及流程再造等諸多前沿管理理論，還聚焦當(dāng)前中國公共部門人力資源管理相關(guān)熱點(diǎn)及棘手問題，涉及“大部門制”改革、行政文化創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)干部競爭性選拔、政府績效管理、公務(wù)員勝任素質(zhì)模型、薪酬制度改革以及激勵機(jī)制創(chuàng)新等內(nèi)容。全書邏輯結(jié)構(gòu)清晰、框架體系完整、內(nèi)容富有時代氣息；闡述提綱挈領(lǐng)、精練易懂；重視援引例證、剖析原因，并探索提出破解之道。本書不僅可作為公共管理類專業(yè)本科生教材、研究生入學(xué)考試學(xué)習(xí)用書，還可作為各級各類管理者豐富人力資源管理知識、提升人力資源管理能力的學(xué)習(xí)參考及指導(dǎo)文獻(xiàn)。

作者簡介

　　方振邦，經(jīng)營學(xué)博士，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，公共組織績效管理研究中心主任；兼任中國人事科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會委員、博士后導(dǎo)師，中共中央組織部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評中心專家，國家人力資源和社會保障部高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會委員。主要研究領(lǐng)域包括公共組織及企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理、管理思想演變、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略性績效管理、平衡計分卡理論與應(yīng)用等。目前主講《戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理》、《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《組織行為學(xué)》、《戰(zhàn)略性績效管理》、《平衡計分卡在企業(yè)組織及公共組織的應(yīng)用》、《管理思想百年脈絡(luò)》等課程。在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊和管理雜志上發(fā)表了數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文，主編出版了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《管理思想百年脈絡(luò)》、《管理思想史》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《戰(zhàn)略性績效管理》、《政府績效管理》、《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性績效管理》等多部著作及譯著。目前正主持國家社科基金項目“平衡計分卡中國化模式構(gòu)建及其在領(lǐng)導(dǎo)干部績效評估中的應(yīng)用”；曾主持中共中央組織部委托的“中國領(lǐng)導(dǎo)人才績效評估體系研究”、“平衡計分卡在中國的應(yīng)用研究”、“領(lǐng)導(dǎo)人才測評方法與工具研究”等研究課題，并主持中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國國際航空公司、首創(chuàng)集團(tuán)、云南省電信有限公司、中國國際電視總公司等數(shù)十家中外大型企業(yè)的管理咨詢工作。徐東華，管理學(xué)博士，北京電子科技學(xué)院管理系副教授，中國人民大學(xué)公共組織績效管理研究中心兼職研究員。主要研究領(lǐng)域包括公共組織及企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、管理思想演變、績效管理、信息安全管理等；目前主講《人力資源管理》、《中外公務(wù)員制度》、《信息安全管理》、《保密督查》以及《管理思想史》等課程。主持及參與了國家自然科學(xué)基金項目、中共中央辦公廳信息安全重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項目、中共中央組織部課題共10余項；在核心學(xué)術(shù)期刊和管理雜志上發(fā)表了20余篇學(xué)術(shù)論文；主編出版了《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《管理思想百年脈絡(luò)》、《管理思想史》等著作，并參編了《保密管理概論》、《公共事業(yè)管理》等著作。

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
1．1公共部門
1．2人力資源管理
1．3公共部門人力資源管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第2章公共部門人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
2．1公共部門戰(zhàn)略管理概述
2．2公共部門人力資源戰(zhàn)略
2．3公共部門人力資源規(guī)劃
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第3章公共部門組織結(jié)構(gòu)及設(shè)計
3．1公共部門組織結(jié)構(gòu)概述
3．2公共部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
3．3我國公共行政組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第4章公共部門組織文化
4．1公共部門組織文化概述
4．2公共部門組織文化建設(shè)
4．3公共部門組織文化與人力資源管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第5章公共部門員工激勵
5．1公共部門員工激勵概述
5．2員工激勵相關(guān)理論
5．3公共部門員工激勵方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第6章公共部門工作設(shè)計與工作分析
6．1公共部門工作設(shè)計
6．2公共部門工作分析
6．3公共部門職位分類
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第7章公共部門勝任素質(zhì)
7．1公共部門勝任素質(zhì)概述
7．2公共部門勝任素質(zhì)模型構(gòu)建
7．3公共部門勝任素質(zhì)模型探索與應(yīng)用
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第8章公共部門招募與甄選
8．1公共部門招募與甄選概述
8．2公共部門人力資源招募
8．3公共部門人力資源甄選
8．4國內(nèi)外公共部門招募與甄選制度
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第9章公共部門職業(yè)生涯管理
9．1公共部門職業(yè)生涯管理概述
9．2公共部門職業(yè)生涯管理基本理論
9．3公共部門職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第10章公共部門培訓(xùn)與開發(fā)
10．1公共部門培訓(xùn)與開發(fā)概述
10．2公共部門培訓(xùn)與開發(fā)的程序和方法
10．3國內(nèi)外公共部門培訓(xùn)與開發(fā)制度
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第11章公共部門績效管理
11．1公共部門績效管理概述
11．2公共部門績效管理工具
11．3公共部門績效管理環(huán)節(jié)
11．4國內(nèi)外公共部門績效管理實(shí)踐
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第12章公共部門薪酬管理
12．1公共部門薪酬管理概述
12．2公共部門基本薪酬體系
12．3公共部門福利管理
12．4國內(nèi)外公共部門薪酬管理實(shí)踐
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第13章公共部門員工流動管理
13．1公共部門員工流動管理概述
13．2公共部門員工流動管理體系
13．3國內(nèi)外公共部門員工流動管理制度
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)