陶瓷墻地磚生產(chǎn)管理實用技術(shù)手冊

第一章 生產(chǎn)報表管理
1.1 生產(chǎn)工藝控制報表管理
1.2 生產(chǎn)產(chǎn)量報表管理
1.3 生產(chǎn)成本與損耗管理
1.4 單位產(chǎn)品成本核算報表
第二章 工序操作管費管理
2.1 技術(shù)部工序
2.2 原料車間工序操作管理規(guī)范
2.3 壓機車間工序管理規(guī)范
2.4 燒成車間工序操作管理規(guī)范
2.5 拋光分級工序操作管理規(guī)范
2.6 煤氣站操作管理規(guī)范
2.7 倉儲管理規(guī)范
第三章 設(shè)備管理
3.1 技術(shù)部設(shè)備操作規(guī)程
3.2 原料車間設(shè)備操作規(guī)程
3.3 壓制成形車間設(shè)備操作規(guī)程
3.4 窯爐車間設(shè)備操作規(guī)程
3.5 拋光車間設(shè)備操作規(guī)程
3.6 煤氣站設(shè)備操作規(guī)程
第四章 崗位職責(zé)
4.1 技術(shù)部崗位職責(zé)
4.2 原料車間崗位職責(zé)
4.3 成形車間崗位職責(zé)
4.4 燒成車間崗位職責(zé)
4.5 拋光車間崗位職責(zé)
4.6 分級車間崗位職責(zé)
4.7 煤氣站崗位職責(zé)
4.8 營銷中心崗位職責(zé)
4.9 財務(wù)部崗位職責(zé)
4.10 公司及行政管理崗位職責(zé)
第五章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
5.1 生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的溝通與聯(lián)系
5.2 生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的全面控制欲重點跟蹤
5.3 生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理
5.4 現(xiàn)場管理中的重要工作態(tài)度
5.5 充分發(fā)揮班組長的模范帶頭作用
5.6 安全生產(chǎn)管理制度
第六章 生產(chǎn)工藝管理
6.1 工序生產(chǎn)工藝
6.2 陶瓷墻地磚國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
6.3 陶瓷墻地磚工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
6.4 陶瓷墻地磚成品分級標(biāo)準(zhǔn)
第七章 工序質(zhì)量檢驗規(guī)范
7.1 工藝質(zhì)量檢驗指導(dǎo)書
7.2 工序檢驗及監(jiān)督處理規(guī)范
7.3 成品檢驗工作規(guī)范
7.4 成品檢驗管理規(guī)范
第八章 產(chǎn)品質(zhì)量缺陷分析與處理
8.1 綜合質(zhì)量分析
8.2 技術(shù)部門造成的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷
8.3 原料工序生產(chǎn)質(zhì)量缺陷及處理措施
8.4 成形車間缺陷分析處理
8.5 釉線缺陷分析處理程序
8.6 燒成品車間缺陷分析處理程序
8.7 拋光缺陷
第九章 陶瓷環(huán)保與節(jié)能生產(chǎn)
9.1 建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
9.2 陶瓷生產(chǎn)環(huán)保治理方案
9.3 陶瓷節(jié)能技術(shù)
第十章 陶瓷產(chǎn)品銷售與服務(wù)
10.1 業(yè)務(wù)工作流程
10.2 產(chǎn)品服務(wù)