MBA中國本土創(chuàng)業(yè)案例集

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案例點評：資源型企業(yè)戰(zhàn)略選擇與我國能源安全問題
案例點評：碳減排和能源約束下的我國新能源產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展——以華銳風電為例
案例二劉強東：沖鋒路上的創(chuàng)業(yè)者
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案例點評：商業(yè)英雄劉強東
案例三雷軍：人因夢想而偉大
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案例點評：創(chuàng)業(yè)者和投資人雷軍
案例四 陳歐Style：為自己代言
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案例點評：市場細分精細化是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)市場機會的利器
案例五 比亞迪股份有限公司融資及發(fā)展戰(zhàn)略
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案例點評：引進戰(zhàn)略投資者為比亞迪帶來新的發(fā)展機遇
案例六盛大公司資本運作分析
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案例點評：盛大公司海外上市架構(gòu)設(shè)計及相關(guān)協(xié)議控制
案例七 當 當網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)與成長
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案例點評：當 當網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)與成長
案例八從蘇寧電器到蘇寧云商
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案例點評：蘇寧云商的“虛實融合”之路
案例九戶外“探路者”的創(chuàng)業(yè)故事
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案例點評：民營企業(yè)的家族式管理