金融危機(jī)背景下的上市公司治理：旨在更好地保護(hù)公司利益

序
前言
第一部分 危機(jī)之中的公司治理
第一章 公司治理和管理人控制：1932~2008年，兩次危機(jī)之間
1.1 20世紀(jì)70年代的伯利（Berle）和米恩斯（Means）：管理主義
1.1.1 所有權(quán)與控制權(quán)的分離
1.1.2 法律規(guī)范的局限
1.2 股東管理模式
1.2.1 原則
1.2.2 股東模式的興起
1.3 幻滅時代
1.3.1 危機(jī)：從安然公司（Enron）到雷曼兄弟（Lehman Brothers）
1.3.2 股市的低效率
1.3.3 對董事獨(dú)立性的實證研究
1.4 如何重建信心
第二章 當(dāng)代銀行業(yè)的公司治理——以英國為例
2.1 西方銀行業(yè)的背景和現(xiàn)實環(huán)境
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 董事會作用和委托代理理論
2.2.2 從新古典主義完全競爭到網(wǎng)絡(luò)競爭
第三章 證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否有義務(wù)作為良好監(jiān)管的守門人——基于法國與美國的比較
3.1 社會參與者作為良好治理看管人的角色
3.1.1 良好治理規(guī)則制定者的角色
3.1.2 良好治理規(guī)則監(jiān)管中股東的角色
3.2 證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)作為良好治理看守人的角色
3.2.1 良好治理看守人的制裁作用
3.2.2 信息披露作為良好治理看守者的角色
第四章 透明度和金融市場——多邊交易系統(tǒng)的情形
4.1 現(xiàn)行體系概述
4.1.1 法律框架
4.1.2 現(xiàn)狀概況
4.2 透明度義務(wù)的適用
4.2.1 管理者要遵守的透明度義務(wù)
4.2.2 所發(fā)行的證券在多邊交易系統(tǒng)進(jìn)行交易的發(fā)行人要遵守的透明度義務(wù)
第二部分 相關(guān)治理工具
第一章 獨(dú)立董事在上市公司中的地位——基于實踐經(jīng)驗的視角
1.1 關(guān)于獨(dú)立董事
1.2 關(guān)于專門委員會
第二章 公司高管薪酬
2.1 現(xiàn)行法規(guī)
2.1.1 硬法
2.1.2 軟法
2.2 正在發(fā)展的規(guī)則
2.2.1 委員會
2.2.2 對高管新身份地位的探尋
第三章 上市公司董事會與內(nèi)部控制評估
3.1 評估的實施
3.1.1 結(jié)果義務(wù)的履行
3.1.2 方法義務(wù)的執(zhí)行
3.2 評估的結(jié)果
3.2.1 評估的公布
3.2.2 評估的結(jié)果
第四章 公司治理與社會、文化因素的重要性——反對建立英國公司董事會規(guī)則的立場
4.1 闡釋公司治理的含義
4.2 公司治理結(jié)構(gòu)改革
4.2.1 英國（公司）董事會構(gòu)成及結(jié)構(gòu)的法律和指導(dǎo)準(zhǔn)則
4.2.2 英國（公司）以外的董事會結(jié)構(gòu)：羅馬-德國案例
4.2.3 比較單一結(jié)構(gòu)和雙層結(jié)構(gòu)
4.3 公司治理的文化和社會方面
4.4 結(jié)論
第五章 金融危機(jī)后公司法中的經(jīng)濟(jì)保護(hù)主義——以“一股一票”為例
5.1 “一股一票”爭論與歐洲解決方案
5.1.1 歐盟高級組織及歐洲委員會行動
5.1.2 學(xué)界討論
5.2 公司控制強(qiáng)化機(jī)制的存在
5.2.1 當(dāng)前的控制強(qiáng)化機(jī)制
5.2.2 改革
5.2.3 誰來決定變革
5.3 2008/2009年危機(jī)和發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.1 主權(quán)財富基金保護(hù)
5.3.2 未來控制強(qiáng)化機(jī)制的可持續(xù)發(fā)展
5.3.3 契約自由
5.3.4 評估
5.4 啟示
第三部分 公司治理之新視角
第一章 公司治理和法經(jīng)濟(jì)分析：后金融危機(jī)時代以何種視角來看待
1.1 經(jīng)濟(jì)理論對于公司治理的貢獻(xiàn)
1.1.1 公司治理的范圍
1.1.2 治理工具
1.1.3 治理的框架：傾向于放任觀點(diǎn)的選擇
1.2 金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)理論對公司治理貢獻(xiàn)的測試
1.2.1 公司治理目標(biāo)的修正
1.2.2 金融危機(jī)和治理手段失敗的辯論
第二章 法律與治理：行為法經(jīng)濟(jì)學(xué)的貢獻(xiàn)
2.1 行為偏差對治理研究的影響
2.1.1 主要的行為偏差
2.1.2 治理領(lǐng)域中股東/管理人關(guān)系所反映出的問題
2.2 法律在治理中的角色的再思考
2.2.1 在紀(jì)律和行為視角下法律的作用
2.2.2 治理的行為視角下法律的兩種介入方式
第三章 合規(guī)性規(guī)則——一個復(fù)雜的方法論文化融合的范例
3.1 新型告知義務(wù)
3.1.1 普遍聲明義務(wù)
3.1.2 特殊解釋動機(jī)義務(wù)
3.2 對合規(guī)性規(guī)則的違背
3.2.1 合規(guī)性規(guī)則的控制
3.2.2 違反合規(guī)性規(guī)則的后果
第四章 社會責(zé)任投資：對于“綠色”公司治理重要價值的點(diǎn)評
4.1 社會責(zé)任投資（ISR）——社會和環(huán)境信息的傳播媒介
4.1.1 社會責(zé)任投資基金（ISR）的多樣性
4.1.2 巴黎歐洲金融市場協(xié)會的建議
4.2 社會責(zé)任投資（ISR）：股東行動主義的潛在媒介
4.2.1 具有社會和環(huán)境性特征的解決方式的特點(diǎn)
4.2.2 有投票權(quán)的咨詢機(jī)構(gòu)：一個決定性的角色？
第五章 公司治理：目的為何——再讀《上市公司治理規(guī)則》的一些思考
5.1 《上市公司治理規(guī)則》中的公司治理的目的
5.2 如何更好地明晰公司治理的目標(biāo)
后記危機(jī)的教訓(xùn)以及后危機(jī)時代的展望
參考文獻(xiàn)