傳媒領(lǐng)袖演講錄

前言
第1部分　新媒體傳播與輿論生態(tài)
國內(nèi)輿論生態(tài)三大變化與主流媒體的應(yīng)對策略
中共廣東省委宣傳部副部長、南方報業(yè)傳媒集團(tuán)黨委書記　莫高義
熱的社會，濕的未來——互聯(lián)網(wǎng)時代的行動邏輯
南方網(wǎng)總編輯　曹軻
“微”時代的傳媒變局和營銷革命
深圳廣電集團(tuán)副總編輯　李靜
新媒體格局下新聞線索研究
南方都市報執(zhí)行總編輯　任天陽
加強加強網(wǎng)絡(luò)宣傳和輿論引導(dǎo)　營造積極健康輿論環(huán)境
中共廣州市委宣傳部副部長　葉敏
第2部分　 全媒體轉(zhuǎn)型與集團(tuán)戰(zhàn)略
南方報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型的實踐與思考
南方報業(yè)傳媒集團(tuán)社長　楊興鋒
南都全媒體集群方略
南都全媒體集群執(zhí)行總裁　莊慎之
用戶驅(qū)動與傳媒變革
浙江日報報業(yè)集團(tuán)社長、浙報傳媒董事長　高海浩
發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務(wù)　開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源
——大眾報業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略實踐與理論思考
大眾日報報業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記　傅紹萬
報業(yè)創(chuàng)新與傳媒轉(zhuǎn)型
廣州日報報業(yè)集團(tuán)社長　湯應(yīng)武
紙媒轉(zhuǎn)型熱的冷思考
暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長　范以錦