汽車(chē)零部件供應(yīng)商管理

序
前言
第1章汽車(chē)零部件供應(yīng)商簡(jiǎn)介1
1.1汽車(chē)零部件知識(shí)介紹1
1.2汽車(chē)零部件供應(yīng)商分類(lèi)2
1.3世界排名前10的汽車(chē)零部件供應(yīng)商4
本章小結(jié)6
第2章汽車(chē)零部件供應(yīng)商管理概述7
2.1汽車(chē)零部件供應(yīng)商在整個(gè)汽車(chē)開(kāi)發(fā)、制造中的重要性8
2.2汽車(chē)零部件供應(yīng)商所應(yīng)具備的基本要素9
2.3汽車(chē)零部件供應(yīng)商管理的基本內(nèi)容11
2.4汽車(chē)零部件供應(yīng)商管理的目標(biāo)12
本章小結(jié)12
第3章汽車(chē)零部件供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程13
3.1汽車(chē)零部件供應(yīng)商的前期調(diào)查15
3.2汽車(chē)零部件供應(yīng)商的選擇和評(píng)估42
本章小結(jié)58
第４章供應(yīng)商汽車(chē)零部件過(guò)程開(kāi)發(fā)及質(zhì)量管理59
4.1汽車(chē)零部件供應(yīng)商質(zhì)量負(fù)責(zé)人71
4.2供應(yīng)商新車(chē)型階段汽車(chē)零部件開(kāi)發(fā)的管理77
本章小結(jié)105
第５章供應(yīng)商質(zhì)量績(jī)效管理和持續(xù)改善106
5.1供應(yīng)商質(zhì)量績(jī)效評(píng)估108
5.2供應(yīng)商質(zhì)量持續(xù)改善117
本章小結(jié)125
第6章供應(yīng)商合同管理126
6.1供應(yīng)合同概述127
6.2汽車(chē)零部件供應(yīng)合同的要點(diǎn)128
6.3零部件供應(yīng)合同的簽署134
6.4合同的履行136
6.5合同的變更及解除136
6.6供應(yīng)合同的檔案管理137
本章小結(jié)138
第7章供應(yīng)商成本體制建設(shè)139
7.1供應(yīng)商成本體制建設(shè)概述140
7.2供應(yīng)商成本體制建設(shè)的目的和終極目標(biāo)141
7.3成本體制建設(shè)的關(guān)注點(diǎn)141
7.4成本體制建設(shè)的方法149
本章小結(jié)151
第8章供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)體制建設(shè)152
8.1供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)體制的定義153
8.2供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)體制的建設(shè)154
8.3供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)體制的發(fā)展方向156
本章小結(jié)158
第9章供應(yīng)商體系管理的發(fā)展方向159
9.1世界汽車(chē)行業(yè)發(fā)展161
9.2主機(jī)廠與供應(yīng)商的關(guān)系162
9.3主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商的管理策略164
9.4主機(jī)廠與供應(yīng)商的博弈171
9.5汽車(chē)零部件供應(yīng)商體系管理的發(fā)展方向172
本章小結(jié)175
參考文獻(xiàn)176