互聯(lián)網(wǎng)之王（孫正義傳）

序章隱形之王
阿里上市，成就互聯(lián)網(wǎng)之王
王者的賭性、狼性和瘋性
孫正義之于日本
潛伏的強(qiáng)悍與安靜的力量
演講大師：一切為戰(zhàn)略服務(wù)
推特是一劑商業(yè)良藥

Part 1 年少時(shí)代：讓世界感知我的存在
第一章 不安分是一種鮮活的自我進(jìn)化
為“孫”姓正名：從移民到歸化
童年的快樂(lè)與“偏見”
好動(dòng)的基因
對(duì)自己影響最大的人：三上喬
我是1.5代的孫三憲
第二章 挑戰(zhàn)，只為精彩
一千張免費(fèi)券挽救街角的咖啡店
迷茫時(shí)期：坂本龍馬的正能量
退學(xué)事件：人生如此短暫，我沒(méi)空讀書
三個(gè)星期讀完美國(guó)高中
第三章 僅有的一次人生，值得好好設(shè)計(jì)
饑渴式進(jìn)攻：伯克利的瘋狂歲月
“長(zhǎng)發(fā)怪人”遲到的婚禮
每天五分鐘聚焦“靈感銀行”
事業(yè)知己：雜務(wù)式的副總裁
“不打工記”：做大事，活著才有真實(shí)感
堅(jiān)定是最強(qiáng)大的商業(yè)武器

Part 2 奠基時(shí)代：凡事業(yè)都值得徹底追求，徹底研究
第四章 一無(wú)所有如何破局
半年四十個(gè)行業(yè)的調(diào)查報(bào)告
三個(gè)人的小公司，十年的大目標(biāo)
從別人意想不到的地方開始戰(zhàn)斗
第五章 遭遇障礙物是最好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
多條腿走路
進(jìn)攻是最好的戰(zhàn)略：自辦雜志
奇襲之勝：雜志起死回生
災(zāi)難期也是蟄伏期：自創(chuàng)“孫孫兵法”
第六章 互聯(lián)網(wǎng)卡位：要有入口級(jí)的布局
橋頭堡格局：與思科合作
為什么要投資雅虎
劍及履及：雅虎BB，最難啃的骨頭
第七章 野蠻進(jìn)化的邏輯
領(lǐng)域性收購(gòu)的減法思考
修補(bǔ)移動(dòng)短板：數(shù)據(jù)思維+極致口味
白色套餐的“免費(fèi)”營(yíng)銷
iPhone業(yè)務(wù)：聯(lián)手“高貴的朋友”
將“未來(lái)”復(fù)制到“過(guò)去”
第八章 中國(guó)重心論
所有創(chuàng)業(yè)者都有平等的六分鐘
創(chuàng)業(yè)者錢多未必是好事
“阿雅爭(zhēng)端”：如何施展平衡戰(zhàn)略
投資年輕人的夢(mèng)想
為伙伴，渾水也要蹚
千橡手筆疑云
投資人應(yīng)該扮演什么樣的角色

Part 3 沉浮時(shí)代：為事業(yè)要有決戰(zhàn)之心
第九章 非執(zhí)著愚直不能成長(zhǎng)
絕境下的膽氣：火拼總務(wù)省
“捕鯉手真麻氏”的談判啟發(fā)
“爛蘋果”買賣：選擇面對(duì)非議
軟銀信息安全遭遇大“bug”
公開目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)和鞭策力
第十章 讓事業(yè)永續(xù)的工作信條
十秒鐘決定yes or no
人才“眼神論”
治愈大公司?。鹤鰰?huì)思考的企業(yè)
投資公司的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
第十一章 用“時(shí)間機(jī)器”洞見趨勢(shì)“卡哇伊”的“胡椒粉”：未來(lái)世界智能化
信仰數(shù)據(jù)，但不迷信數(shù)據(jù)
未來(lái)世界中的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)
第十二章 企業(yè)當(dāng)以生命體的形態(tài)生存下來(lái)
軟銀DNA計(jì)劃：六十歲找到孫正義2.0
失敗的案例更有價(jià)值
捐款是企業(yè)家最普通的善意
10％的力量押在新能源
三十年的事業(yè)，三百年的視野

孫正義演講
孫正義語(yǔ)錄
未來(lái)科技的趨勢(shì)是什么
第二屆APEC工商咨詢理事會(huì)亞太中小企業(yè)峰會(huì)講話
如何戰(zhàn)勝病魔
孫正義談電子商務(wù)
Pepper互動(dòng)發(fā)布會(huì)講話
關(guān)于軟銀和阿里巴巴的合作
孫正義參加央視訪談
附：阿里巴巴、雅虎、軟銀協(xié)議