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日本人力資源管理理論與實踐

定　價：￥32.00

作　者：	[日] 幸田浩文著；徐哲根譯
出版社：	商務印書館
叢編項：
標　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學

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ISBN：	9787100110471	出版時間：	2015-04-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	389	字數(shù)：

內容簡介

《日本人力資源管理理論與實踐》旨在介紹20世紀90年代日本出現(xiàn)泡沫經濟以來，日本企業(yè)在人力資源管理中的實踐，同時闡述由此而形成的日本現(xiàn)代人力資源管理理論。
　　《日本人力資源管理理論與實踐》將以人為本的核心理念作為主線，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)有效利用“人”的組織戰(zhàn)略，人與工作組織、工作匹配的原理，以及創(chuàng)建適合員工的工作條件和職場環(huán)境的理論。
　　書中所介紹的理論，如職能工資、MOT人才、細胞式生產、職能資格制度、企業(yè)厚生等，都是日本人力資源管理理論的最新成果，而在實踐方面所使用的案例和統(tǒng)計資料也都是近期的，因此《日本人力資源管理理論與實踐》反映了日本人力資源管理理論和實踐的最新發(fā)展，對中國建立新型人力資源管理體系具有極大的參考價值。

作者簡介

幸田浩文，早稻田大學商學碩士學位，東洋大學經營學博士學位?，F(xiàn)任日本東洋大學大學院經營學部研究科商務會計系主任，日本東京都最低工資審議會委員。
　　
　　徐哲根，青島大學商學院副教授，主要研究方向為人力資源管理和開發(fā)、勞動經濟學，曾主持、參與過多個國家社科基金項目。

圖書目錄

第一部分理論篇
引言日本工資及人事待遇制度的歷史演變
——年功主義與成果、績效主義的沖突
問題的提出
二戰(zhàn)結束時的工資制度
職務工資的歷史演變
職能工資的歷史演變
日本式能力主義的實質
年功主義與成果、績效主義的沖突
展望
第一章有效利用“入”的組織戰(zhàn)略
管理“人”的必要性和重要性
日本勞務管理的內容、目的和對象
日本勞務管理理論的歷史演變
美國勞務管理理論的歷史演變
日本的人力資源管理概念
新人事部門的職能
展望
第二章員工與工作組織
生產系統(tǒng)與作業(yè)體系的演變
職務設計理論與方法
未來生產與作業(yè)體系的再造
組織中的領導力與激勵
組織中的溝通
領導力和激勵機制
領導理論
激勵理論
第三章員工與工作的匹配
日本企業(yè)的雇傭、錄用和退職
人員配置與能力評價
員工的教育訓練和能力開發(fā)
錄用管理和退職管理
日本式雇傭慣例與勞動力市場的關系
人事考核的意義和方法
專門職制度和職能資格制度
OJT與Off—JT
能力開發(fā)管理
人才管理中的能力概念
多樣化人才與技術經營人才的培育
第四章工作條件
就業(yè)規(guī)則的含義與內容
就業(yè)規(guī)則與勞資關系法規(guī)的關系
勞動時間管理
工資體系與工資類型
“工作工資”的意義和內容
獎金、退職金和優(yōu)先認股權
工資上漲與生產率的關系
泡沫經濟崩潰后的工資
日本的工會與勞資關系
集體談判與勞資協(xié)議制
日本勞資關系的穩(wěn)定機制
第五章舒適職場的創(chuàng)建
職場環(huán)境
勞動安全管理與勞動衛(wèi)生管理
辦公室環(huán)境與辦公室效率
辦公自動化對雇傭和勞動的影響
辦公室的安全衛(wèi)生管理
以人為中心的辦公室環(huán)境
從不滿意的辦公室環(huán)境到舒適的職場環(huán)境
日本企業(yè)的福利厚生
福利厚生的意義和內容
……
第二部分實踐篇