人力資源管理

總序
前言
緒論人力資源管理：贏得競爭優(yōu)勢

第一章　人力資源管理概述
第一節(jié)　人力資源概述
第二節(jié)　人力資源開發(fā)與管理
第三節(jié)　人力資源開發(fā)與管理的基本原理

第二章　工作分析與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié)　工作分析與設(shè)計(jì)概述
第二節(jié)　工作分析方法

第三章　人員招聘
第一節(jié)　招聘概述
第二節(jié)　招聘渠道
第三節(jié)　員工選拔與錄用
第四節(jié)　招聘評(píng)估

第四章　員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié)　員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
第三節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的制訂
第四節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
第五節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估

第五章　薪酬管理
第一節(jié)　薪酬管理概述
第二節(jié)　薪酬體系設(shè)計(jì)的策略、步驟與模式
第三節(jié)　各類人員薪酬體系設(shè)計(jì)
第三節(jié)　各類人員薪酬體系設(shè)計(jì)
第四節(jié)　員工福利

第六章　績效管理
第一節(jié)　績效管理概述
第二節(jié)　績效計(jì)劃與績效溝通
第三節(jié)　績效考核

第七章　勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系管理概述
第二節(jié)　勞動(dòng)合同管理
第三節(jié)　社會(huì)保險(xiǎn)管理
第四節(jié)　勞動(dòng)爭議調(diào)解
參考文獻(xiàn)