招聘面試新法

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	崔小屹，湯悅，盛國(guó)紅著
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/勵(lì)志求職/面試人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787509558720	出版時(shí)間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

快速識(shí)人不僅是人力資源的招聘者重要的技能，也是每一位領(lǐng)導(dǎo)者的技能。本書(shū)希望能夠提供給面試官超越傳統(tǒng)的全新面試方法，幫助面試官全面立體地考察候選人，盡快選出最適合自己的應(yīng)聘者。
　　《招聘面試新法》系統(tǒng)地提供了六種檢驗(yàn)候選人的面試考察手段，也對(duì)不同規(guī)模的企業(yè)以及不同崗位提供了有針對(duì)性的面試策略，讓面試官在面試過(guò)程中能對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行充分地檢驗(yàn)，看穿一切“包裝”，為企業(yè)選拔出優(yōu)秀的人才。

作者簡(jiǎn)介

崔小屹，實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理專家，清華大學(xué)EMBA，曾任西門子、戴爾公司高級(jí)管理崗位。在識(shí)人、選人方面有獨(dú)到的見(jiàn)解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
湯悅，實(shí)戰(zhàn)管理專家與人力資源專家，清華大學(xué)EMBA，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)、央企人才網(wǎng)特約顧問(wèn)，致力于國(guó)有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略研究20年，現(xiàn)任高等教育出版社文科社文科事業(yè)部主任、總經(jīng)理。

盛國(guó)紅，中糧集團(tuán)中國(guó)食品有限公司人力資源部副總經(jīng)理。管理學(xué)碩士，具有12年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，先后就職于央企、外企等各類大型集團(tuán)企業(yè)，服務(wù)過(guò)通信、物流、快消品等多個(gè)行業(yè)，在人力資源各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)深入實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展不同階段的需求，探索績(jī)效管理、招聘、組織變革、培訓(xùn)管理、人才發(fā)展等方面的理論和解決實(shí)際問(wèn)題的方法、技巧，建設(shè)企業(yè)商學(xué)院、設(shè)計(jì)實(shí)施人才發(fā)展體系，在建立適合企業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)及發(fā)展體系方面有獨(dú)到見(jiàn)解。

圖書(shū)目錄

引言
面試官的挑戰(zhàn)
第1節(jié)　過(guò)于老套的面試題：“你的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)”
第2節(jié)　反思面試問(wèn)題：我們的評(píng)判方法真的準(zhǔn)確嗎
第3節(jié)　選錯(cuò)的候選人
第4節(jié)　好人吃虧型的候選人
第5節(jié)　面試官如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
第一部分
六種面試策略
第1章　壓力面試法
第1節(jié)　什么是壓力面試法
第2節(jié)　追問(wèn)：像錐子一樣深入
第3節(jié)　提問(wèn)抽象或者復(fù)雜的問(wèn)題
第4節(jié)　對(duì)候選人進(jìn)行質(zhì)疑或者否定
第5節(jié)　“挑錯(cuò)”：抓住候選人的錯(cuò)誤施加壓力
第6節(jié)　限制長(zhǎng)度的問(wèn)題
第7節(jié)　壓力面試法的難點(diǎn)與注意事項(xiàng)
第2章　放松面試法
第1節(jié)　氣氛溫馨的開(kāi)始
第2節(jié)　生活化的提問(wèn)
第3節(jié)　對(duì)候選人的回答表示支持和肯定
第4節(jié)　探討式談話
第5節(jié)　放松面試法的注意事項(xiàng)
第3章　情景面試法
第1節(jié)　情景面試法之道德兩難題
第2節(jié)　模擬實(shí)際工作場(chǎng)景
第3節(jié)　事件排序
第4節(jié)　運(yùn)用情景面試向候選人學(xué)習(xí)
第5節(jié)　根據(jù)招聘崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)
第6節(jié)　實(shí)際生活場(chǎng)景考察：觀察生活狀態(tài)
第7節(jié)　情景面試法的使用誤區(qū)
第4章　測(cè)評(píng)面試法
第1節(jié)　報(bào)表分析測(cè)評(píng)法
第2節(jié)　拓展活動(dòng)測(cè)評(píng)法
第3節(jié)　行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)測(cè)評(píng)法
第4節(jié)　筆跡測(cè)評(píng)法
第5節(jié)　屬相、血型、星座測(cè)評(píng)的誤區(qū)
第6節(jié)　測(cè)評(píng)面試法的使用誤區(qū)
第5章　迷彩面試法
第1節(jié)　什么是迷彩面試法
第2節(jié)　鼓勵(lì)和放大候選人的“異?！北憩F(xiàn)
第3節(jié)　故意向錯(cuò)誤方向引導(dǎo)
第4節(jié)　引導(dǎo)候選人評(píng)價(jià)他人或組織
第6章　標(biāo)準(zhǔn)面試法
第1節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)面試法的局限性
第2節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)面試法的操作注意事項(xiàng)
第二部分
能力360度考察策略
第7章　價(jià)值觀考察
第1節(jié)　價(jià)值觀分解
第2節(jié)　價(jià)值觀面試考察的誤區(qū)
第3節(jié)　關(guān)于人生目標(biāo)以及事業(yè)心的探測(cè)方法
第4節(jié)　對(duì)利益與原則的探測(cè)方法
第5節(jié)　對(duì)于人際關(guān)系的探測(cè)
第6節(jié)　價(jià)值觀考察面試實(shí)例
第8章　學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力考察
第1節(jié)　學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力的具體表現(xiàn)
第2節(jié)　學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力面試考察誤區(qū)
第3節(jié)　對(duì)邏輯思維能力的探測(cè)
第4節(jié)　對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和技能的探測(cè)
第5節(jié)　對(duì)跨領(lǐng)域技能的探測(cè)
第6節(jié)　對(duì)動(dòng)手能力的探測(cè)
第7節(jié)　對(duì)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的測(cè)試
第9章　情商及溝通協(xié)調(diào)能力考察
第1節(jié)　情商及溝通協(xié)調(diào)能力全解析
第2節(jié)　情商及溝通協(xié)調(diào)能力面試考察誤區(qū)
第3節(jié)　熱情開(kāi)朗好溝通
第4節(jié)　關(guān)注他人感受
第5節(jié)　抗壓能力和自控能力
第6節(jié)　心態(tài)積極
第7節(jié)　應(yīng)變能力
第三部分
崗位360度面試應(yīng)用
第10章　應(yīng)屆生的面試
第1節(jié)　88、90后現(xiàn)象
第2節(jié)　應(yīng)屆生面試的誤區(qū)
第3節(jié)　放松面試：徹底了解候選人的真實(shí)動(dòng)機(jī)
第4節(jié)　壓力面試法：考察應(yīng)屆生的抗壓能力
第5節(jié)　活動(dòng)測(cè)評(píng)：探測(cè)真實(shí)性格
第6節(jié)　筆跡測(cè)評(píng)：側(cè)面探測(cè)能力
第7節(jié)　情景面試：關(guān)鍵事件測(cè)出能力
第8節(jié)　5個(gè)問(wèn)題問(wèn)出潛力
第11章　銷售人員的面試
第1節(jié)　銷售招聘中的誤區(qū)
第2節(jié)　真正的銷售高手都很安靜
第3節(jié)　審視價(jià)值觀
第4節(jié)　情景面試：探測(cè)銷售經(jīng)驗(yàn)
第5節(jié)　壓力面試：?jiǎn)柍隹箟汉妥钥啬芰?br>第6節(jié)　專業(yè)提問(wèn)：?jiǎn)柍霾呗苑治瞿芰?br>第12章　管理人員的面試
第1節(jié)　高層管理者招聘中的誤區(qū)
第2節(jié)　中國(guó)經(jīng)理人要補(bǔ)的一課：管理上級(jí)的技巧
第3節(jié)　對(duì)投資者負(fù)責(zé)的意識(shí)
第4節(jié)　迷彩面試法：避免私心太重的“封疆大吏”
第5節(jié)　報(bào)表測(cè)評(píng)：邏輯思維策略能力——學(xué)習(xí)能力
第6節(jié)　情景面試：核心能力考察，文化的匹配度
第7節(jié)　性格測(cè)評(píng)：情商及溝通能力考察
第8節(jié)　補(bǔ)充提問(wèn)：確保信息完整準(zhǔn)確
第13章　支撐崗位的面試
第1節(jié)　支撐人員的職責(zé)分析
第2節(jié)　支撐人員的發(fā)展分析
第3節(jié)　活動(dòng)測(cè)評(píng)：自控能力考察
第4節(jié)　未來(lái)職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)考察
第四部分
做最優(yōu)秀的面試官
第14章　不同類型企業(yè)的面試風(fēng)格
第1節(jié)　大型企業(yè)的面試方法
第2節(jié)　中小企業(yè)的面試方法
第3節(jié)　內(nèi)部選拔的面試方法
第15章　做優(yōu)秀的面試官
第1節(jié)　面試官的自我修為提升
第2節(jié)　面試官的業(yè)務(wù)能力提升
第3節(jié)　關(guān)注候選人的夢(mèng)想