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誰認(rèn)識馬云3:登頂之舞

誰認(rèn)識馬云3:登頂之舞

定 價:¥48.00

作 者: 劉世英 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理 企業(yè)家

ISBN: 9787121257308 出版時間: 2015-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 212 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

僅用15年時間,帶領(lǐng)十八羅漢用50萬元做到中國首富,讓阿里巴巴成為世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司,市值超過2000億美元,達(dá)到BAT另外兩家百度和騰訊市值之和。已經(jīng)成為眾多人心中財富英雄、更多創(chuàng)業(yè)人士眼中偶像的馬云是如何做到這一切的?他的局是怎樣布的?在登頂?shù)倪^程中他是怎么想怎么說的?我們可以從他身上學(xué)到什么?他的成功可以復(fù)制嗎?

作者簡介

劉世英,資深傳媒人,北京廣天響石企劃機(jī)構(gòu)董事長,贏智匯財經(jīng)出版中心總編輯,《總裁讀書會》電視訪談節(jié)目出品人。長期致力于財經(jīng)人物和企業(yè)案例研究,著有《分眾的藍(lán)?!贰墩l認(rèn)識馬云》《在路上》《楊偉光的央視歲月》《成功由我》《張亞勤:讓智慧起舞》等,主編《夢想年代,財智人生》系列、《60年60人》系列、《贏在中國》系列圖書等。

圖書目錄

序言 馬云再認(rèn)識 III
第一章 世紀(jì)IPO 盛典
馬云的神話
曾經(jīng)的笑話,今天的神話
阿里上市,中國的,世界的
狂風(fēng)過后,阿里連鎖反應(yīng)
打破僵局,一騎絕塵
國際洗牌,阿里浪潮
超越企業(yè)的創(chuàng)造者
超越互聯(lián)網(wǎng),青出于藍(lán)
脫離商業(yè),立足社會

第二章 為夢想再起航
挑戰(zhàn)傳統(tǒng):不平坦的上市路
“ 合伙人”的本質(zhì):保衛(wèi)控制權(quán)
創(chuàng)新的代價:港交所的拒絕
馬云的擔(dān)憂,新的抉擇
不可放棄的命門,資本與股權(quán)矛盾
退而求其次,轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國
無奈的煩惱,電商之“ 傷”
無奈的沒落,B2B之殤
現(xiàn)實與抗?fàn)?,商人逐?br>外患逼近,“ 折騰”不死
“ 傷敵八百,自損一千”
折騰的邏輯:倒逼下“ 跟風(fēng)”
電商的新“ 定義”
開放式電商
社會化電商

第三章 以退為進(jìn),阿里B2B 退市伊始
戰(zhàn)術(shù)性撤退,新的戰(zhàn)役
再造阿里,重整旗鼓
雅虎“ 恩怨”,長征計劃
商場無私情,雅虎反目
破釜沉舟,“ 長征”啟動

第四章 阿里“ 內(nèi)戰(zhàn)”連環(huán)劫
阿里誠信危機(jī),商業(yè)與道德的較量
家賊難防,內(nèi)部“ 大盜”
文化困惑,挽救價值觀
一波未平一波又起
淘寶十月“ 傷城”
免費(fèi)的困擾,“ 傷”人新規(guī)
立場之爭,馬云VS商家
自毀長城之?dāng)?br>聚劃算“ 腐敗風(fēng)波”
膨脹的私心,不光彩的規(guī)模
重演壯士斷腕

第五章 “ 大物流夢”能否成為現(xiàn)實
馬云卸任,劍指物流
馬云去哪兒?卸任猜想
社會化圖謀,物流開場
阿里物流之?dāng)?br>物流很“ 難”,淘寶硬傷
爭奪主動權(quán),物流與電商博弈
時間不等人,馬云的心病
菜鳥本質(zhì),馬云想要什么
解碼菜鳥,不只是物流
菜鳥的重量
盟友與利益之爭
為什么是他們,盟友抉擇
利益沖突博弈
菜鳥能飛多遠(yuǎn)
菜鳥變質(zhì):地產(chǎn)還是物流
馬云如何入云

第六章 攪局金融
支付寶與銀行的戰(zhàn)爭
動了誰的奶酪,銀行的抗?fàn)?br>遲來的“ 違法”,圍剿支付寶
最重要的武器,馬云的銀行夢
金融的花樣,阿里的路徑
打破枷鎖,走向銀行
余額寶的是是非非
野蠻生長的邏輯
錢去了哪兒:銀行?余額寶?
可持續(xù)之道
厲兵秣馬,互聯(lián)網(wǎng)金融大勢所趨
改造金融,互聯(lián)網(wǎng)融合
無心插柳的發(fā)展變局

第七章 大淘寶、大阿里、大變局
大淘寶的“ 收納箱”
第一階段:補(bǔ)齊短板
第二階段:線下延伸
“ 大淘寶”升級,淘寶分拆
重建商城,發(fā)力B2C
淘寶之變,商品經(jīng)濟(jì)到流量經(jīng)濟(jì)
一淘重任,流量爭奪戰(zhàn)
精細(xì)“ 大阿里”:從事業(yè)群到事業(yè)部
轉(zhuǎn)動的魔方,事業(yè)群改革
手術(shù)到細(xì)節(jié),阿里裂變
“ 大阿里”,大平臺

第八章 阿里的緊張感,布局移動互聯(lián)網(wǎng)
決戰(zhàn)到手機(jī)里
以動制靜,移動端崛起
燃眉之急,移動之慢
多線同步,馬云“ 移動”方略
產(chǎn)品亂戰(zhàn),彌補(bǔ)弱勢
暗度陳倉,研發(fā)同步
另一個入口
阿里O2O,回歸線下
團(tuán)購的真正目的,O2O起點(diǎn)
移動支付之重,誰做“ 錢包”

第九章 大數(shù)據(jù)革命,阿里的生命核心
未來的數(shù)據(jù)之爭
數(shù)據(jù)才是核心資產(chǎn)
數(shù)據(jù)庫工程
大數(shù)據(jù)后盾,云工程來襲
策略之?dāng)?,非技術(shù)之?dāng)?br>改頭換面云搜索
數(shù)據(jù)服務(wù)商轉(zhuǎn)型
五年磨一劍,去IOE
飛躍亞馬遜,數(shù)據(jù)之爭

第十章 未來馬云,阿里破局
不只是電商,馬云進(jìn)化論
跨越邊界,為生存而戰(zhàn)
電商的終點(diǎn):生態(tài)集團(tuán)
阿里蛻變,進(jìn)擊之路
未來式軍備競賽
防御與進(jìn)攻
后記 當(dāng)鐘聲響起

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