企業(yè)全面風險管理：理論與實踐（第二版）

第一篇 理論部分
第一章 風險與風險管理
第一節(jié) 風險
一、風險的概念與本質
二、風險的特征
三、風險的計量
四、風險的分類
第二節(jié) 企業(yè)風險
一、企業(yè)風險發(fā)生的可能性
二、企業(yè)風險的分類
三、戰(zhàn)略風險
四、財務風險
五、市場風險
六、營運風險
第三節(jié) 風險管理
一、風險管理的含義
二、風險管理的歷史演進
三、企業(yè)風險管理的目標
四、企業(yè)風險管理流程
第二章 內部控制和風險管理理論與實踐的新進展
第一節(jié) 內部控制和風險管理由獨立演進向嵌合發(fā)展歷史回顧
一、企業(yè)內部控制的獨立發(fā)展演進階段
二、企業(yè)風險管理的獨立發(fā)展演進階段
三、全面風險管理：企業(yè)內部控制和風險管理嵌合發(fā)展的新階段
四、當前內部控制與風險管理的關系
第二節(jié) 前沿述評：內部控制和風險管理研究的最新進展
相關研究綜述樣本選取及描述性統(tǒng)計
二、內部控制和風險管理前沿研究熱點專題述評
第三節(jié) 風險管理相關研究的發(fā)展方向
一、以問題為導向，加強學術研究的可持續(xù)性
二、借鑒國際做法并及時進行“中國化”研究
三、重點加強內部控制和風險管理實施效果的實證研究
四、注重“評判式”理論研究

第二篇 管理應用部分
第三章 《薩班斯法案》與企業(yè)內部控制體系
第一節(jié) 《薩班斯法案》
一、《薩班斯法案》出臺的背景
二、《薩班斯法案》的主要內容
三、歐洲各國的“安然事件”及各國的反思和應對
四、有關《薩班斯法案》的爭論
五、《薩班斯法案》對我國的啟示
第二節(jié) 企業(yè)內部控制體系
一、企業(yè)內部控制概念的發(fā)展
二、《薩班斯法案》下的企業(yè)內部控制體系
三、企業(yè)內部控制框架——COSO框架
四、企業(yè)內部控制體系的構建
第四章 企業(yè)內部控制報告及分析
第一節(jié) 企業(yè)內控報告理論發(fā)展
一、企業(yè)內部控制報告概述
二、我國企業(yè)內部控制報告的相關制度規(guī)范
三、企業(yè)內部控制評價的內容、程序與方法
四、企業(yè)內部控制缺陷的認定、報告與整改
五、企業(yè)內部控制報告的內容與格式
六、企業(yè)內部控制報告的編制與報送
七、企業(yè)內部控制報告的披露與使用
第二節(jié) 本章案例及點評
一、案例背景資料
二、案例點評
三、案例小結
第三節(jié) 企業(yè)內部控制規(guī)范對策建議
一、完善相關法律法規(guī)，清晰界定相關各方責任
二、加強監(jiān)管服務，增強企業(yè)內控自我提升的外部壓力
三、積極宣傳引導，形成企業(yè)內部控制建設的良好氛圍
……
第三篇 企業(yè)應用部分