企業(yè)戰(zhàn)略管理：規(guī)劃理論、流程、方法與實踐（第2版）

　　本書共分為五篇：第一篇戰(zhàn)略管理的基本框架，包括第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論；第二篇戰(zhàn)略環(huán)境分析，包括第二章企業(yè)外部環(huán)境分析和第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；第三篇企業(yè)使命與戰(zhàn)略選擇，包括第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)和第五章戰(zhàn)略選擇方法與評價；第四篇戰(zhàn)略選擇模式，包括第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略和第七章企業(yè)競爭戰(zhàn)略；第五篇戰(zhàn)略執(zhí)行，包括第八章企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制。本書從應(yīng)用型本科教學(xué)的實際需要出發(fā)，堅持理論與實踐相結(jié)合。在教材體例上充分考慮案例教學(xué)法和模擬演練的需要，在每章開篇有引入案例，正文中穿插了個案研究、專論摘要，并安排了綜合案例貫穿全書，突出應(yīng)用型特色。本書可作為普通高等教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教材，也可作為企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的培訓(xùn)用書或參考用書及企業(yè)管理人員的學(xué)習(xí)用書。

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