LBS客戶定位與精準(zhǔn)營銷：大數(shù)據(jù)時代的O2O核心應(yīng)用

定　價：￥48.00

作　者：	張國文著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787115389015	出版時間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	236	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

《LBS客戶定位與精準(zhǔn)營銷：大數(shù)據(jù)時代的O2O核心應(yīng)用》是國內(nèi)第一本基于LBS進行客戶定位和精準(zhǔn)營銷的寶典，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O、APP、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心命脈與商業(yè)實戰(zhàn)入口。
　　《LBS客戶定位與精準(zhǔn)營銷：大數(shù)據(jù)時代的O2O核心應(yīng)用》緊扣“實戰(zhàn)”，從兩條線專業(yè)、深層地講解LBS客戶定位和精準(zhǔn)營銷。一條是橫向案例線，通過LBS做得最好的20個行業(yè)、60家企業(yè)的100多個實戰(zhàn)案例，向大家展示LBS營銷方法，如微信、百度地圖、大眾點評網(wǎng)、愛幫網(wǎng)、QQ空間、今日頭條、星巴克、優(yōu)衣庫、滴滴打車、百度遷徙、開心網(wǎng)、麥當(dāng)勞、高德地圖等企業(yè)在LBS中的精彩應(yīng)用，幫助大家向這些成功企業(yè)學(xué)習(xí)LBS的戰(zhàn)略布局、實施與運營。一條是縱向經(jīng)營線，深入剖析LBS的商業(yè)模式、現(xiàn)狀趨勢、移動搜索和購物、大數(shù)據(jù)營銷模式、SoLoMo模式、APP＋O2O新模式、物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用、簽到營銷策略、LBS＋微信應(yīng)用、LBS地圖應(yīng)用、LBS＋Anything應(yīng)用等，幫助讀者徹底認(rèn)識和玩轉(zhuǎn)LBS精準(zhǔn)定位和營銷。
　　《LBS客戶定位與精準(zhǔn)營銷：大數(shù)據(jù)時代的O2O核心應(yīng)用》結(jié)構(gòu)清晰、案例豐富、實戰(zhàn)性強，主要適合傳統(tǒng)企業(yè)，如酒店、旅游、餐飲、社交、社區(qū)、租房、物業(yè)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、市政、家居等各類企業(yè)的營銷經(jīng)理、品牌經(jīng)理、廣告策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理、APP開發(fā)部門經(jīng)理以及企業(yè)的決策者。此外，《LBS客戶定位與精準(zhǔn)營銷：大數(shù)據(jù)時代的O2O核心應(yīng)用》還適合互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)的從業(yè)者。

作者簡介

張國文，資深電商人士，移動電商開拓、踐行者，通過LBS地圖應(yīng)用與餐飲、租房、購物、娛樂、酒店等行業(yè)結(jié)合，進行客戶定位與精準(zhǔn)營銷，是實操型的商業(yè)管理者和投資者，對于LBS與B2B、B2C、C2C、O2O、APP、大數(shù)據(jù)的結(jié)合運營，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深入的研究，同于對于移動電商的各種微營銷工具，如微信、微博、微視等營銷非常熟悉，曾參與編寫多本互聯(lián)網(wǎng)營銷類暢銷圖書。

圖書目錄

第1章 LBS 商業(yè)模式探討-企業(yè)為什么要用LBS
1.1 LBS：如何演繹“定位”營銷
1.1.1 定位技術(shù)的發(fā)展歷程
1.1.2 LBS 實現(xiàn)精準(zhǔn)定位服務(wù)
1.1.3 LBS 定位的原理與結(jié)構(gòu)
1.1.4 從精準(zhǔn)定位到精準(zhǔn)營銷
1.2 轉(zhuǎn)變：LBS 將會成為下一個互聯(lián)網(wǎng)熱點
1.2.1 用戶的覆蓋率非常高
1.2.2 準(zhǔn)確的定位精度
1.3 全面解讀：LBS 的應(yīng)用范圍
1.3.1 行業(yè)應(yīng)用：實現(xiàn)智慧城市目標(biāo)
1.3.2 休閑娛樂：為企業(yè)積累潛在用戶
1.3.3 生活服務(wù)：便利人們的生活.
1.3.4 SNS 社交：改變?nèi)藗兊年P(guān)系
1.3.5 商業(yè)應(yīng)用：連接線上與線下.

第2章移動時代變革-“搜索落幕，推薦上位”
2.1 LBS 推薦：滿足用戶的個性化需求
2.1.1 LBS 將改變獲取信息的方式
2.1.2 從被動查找，變?yōu)橹鲃油扑?
2.1.3 LBS 將改變商家營銷的模式
2.2 LBS 定位：讓企業(yè)離客戶更近一步
2.2.1 餐飲：民以食為天，手機美食指南
2.2.2 酒店：找特價酒店，盤活酒店的剩房
2.2.3 娛樂：玩得更順心、更省錢.
2.2.4 購物：定位式消費與移動支付的結(jié)合
2.2.5 租房：租房子不用再去找中介
2.3 周邊生活搜索服務(wù)案例
2.3.1 [案例]大眾點評：告訴消費者去哪兒吃喝玩樂
2.3.2 [案例]愛幫網(wǎng)：“位置＋服務(wù)”搜索模式
2.3.3 [案例]口碑網(wǎng)：省錢是一種生活樂趣
2.4 廣告信息推送服務(wù)案例
2.4.1 [案例]豆角優(yōu)惠券：搖出身邊的優(yōu)惠信息
2.4.2 [案例]開開點評：用全新的方式探索身邊的城市
2.4.3 [案例]好友美食：精煉海量微博評價云標(biāo)簽

第3章 LBS 精準(zhǔn)營銷-基于數(shù)據(jù)挖掘的即時營銷
3.1 LBS ＋大數(shù)據(jù)＝精準(zhǔn)營銷
3.1.1 大數(shù)據(jù)：從海量廣告到精準(zhǔn)營銷
3.1.2 大數(shù)據(jù)對LBS 應(yīng)用的價值
3.1.3 “LBS ＋大數(shù)據(jù)”營銷策略
3.2 “LBS ＋大數(shù)據(jù)”營銷案例
3.2.1 [案例]拇指新房：精準(zhǔn)搜索中意的房產(chǎn)
3.2.2 [案例]TagTile cube：隨時連接顧客數(shù)據(jù)
3.2.3 [案例]今日頭條：用數(shù)據(jù)獲得競爭優(yōu)勢
3.2.4 [案例]騰訊地圖：打造360 度全景營銷
3.2.5 [案例]Q 酒店：專注于幫你“選”酒店.
3.2.6 [案例]一嗨租車：隨時隨地享受租車服務(wù)
3.2.7 [案例]Nike Plus：定位追蹤、記錄和分享

第4章 SoLoMo-地理位置融入社會化媒體營銷
4.1 互聯(lián)網(wǎng)的改變：社交、位置與移動
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來屬于SoLoMo
4.1.2 Social：社交網(wǎng)絡(luò)
4.1.3 Local：位置服務(wù)的本地化
4.1.4 Mobile：移動互聯(lián)網(wǎng)
4.2 地點交友，即時通信
4.2.1 [案例]兜兜友：網(wǎng)絡(luò)社交平臺的創(chuàng)意與非凡
4.2.2 [案例]陌陌：讓移動社交變得更有趣
4.2.3 [案例]Vemii-night：真實的場景社交功能.
4.3 以地理位置為基礎(chǔ)的小型社區(qū)
4.3.1 [案例]QQ 空間：地點簽到與水印相機
4.3.2 [案例]星巴克：“市長獎勵”激勵用戶
4.3.3 [案例]人人報道：一種全新的溝通途徑
4.3.4 [案例]開心網(wǎng)：LBS 使品牌口碑更真實.

第5章購物搜索＋移動APP ＋ LBS ＝新O2O 模式
5.1 O2O：全新的互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)的未來
目錄
5.1.1 什么是O2O 營銷模式
5.1.2 O2O 營銷的盈利模式
5.1.3 O2O 產(chǎn)業(yè)的投資方向
5.2 LBS ＋ O2O 電子商務(wù)案例
5.2.1 [案例]優(yōu)衣庫：多平臺構(gòu)筑O2O 閉環(huán)
5.2.2 [案例]QQ 美食：提供隨時隨地的服務(wù)
5.2.3 [案例]Zaarly 應(yīng)用：以用戶需求為導(dǎo)向
5.2.4 [案例]賽賽身邊：發(fā)現(xiàn)附近的吃穿玩樂
5.2.5 [案例]Target：幫助用戶找到正確的商品
5.2.6 [案例]歡樂幫：幫助最需要幫助的陌生人
5.2.7 [案例]淘身邊：用戶隨身攜帶的跳蚤市場

第6章簽到營銷模式-廣告也簽到，互動中營銷
6.1 用簽到牢牢抓住屬于自己的顧客
6.1.1 簽到模式的基本特點
6.1.2 從簽到游戲回歸商業(yè)世界
6.1.3 利用徽章提升品牌形象
6.1.4 協(xié)助品牌進行產(chǎn)品促銷
6.1.5 通過同步形成口碑傳播
6.2 LBS 簽到商業(yè)模式應(yīng)用案例
6.2.1 [案例]Foursquare：“地理+ 社交+ 游戲”
6.2.2 [案例]網(wǎng)易八方：形成良好的線上線下互動
6.2.3 [案例]Elephanti：讓消費者更加明智地花錢
6.2.4 [案例]積點：簽到互動營銷，留住你的客戶
6.2.5 [案例]麥當(dāng)勞+ 嘀咕網(wǎng)：簽到也瘋狂

第7章精準(zhǔn)定位-基于物聯(lián)網(wǎng)的LBS 商業(yè)化應(yīng)用
7.1 LBS+ 物聯(lián)網(wǎng)：帶來清晰的商業(yè)模式
7.1.1 物聯(lián)網(wǎng)LBS 應(yīng)用的功能
7.1.2 探索物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值
7.1.3 物聯(lián)網(wǎng)開展LBS 的意義
7.2 應(yīng)用領(lǐng)域：打造移動物聯(lián)網(wǎng)新生活
7.2.1 智能家居：移動智能，讓生活更美好
7.2.2 智能交通：實時高效的交通運輸管理
7.2.3 智慧城市：LBS 助推智慧城市的發(fā)展
7.2.4 工業(yè)農(nóng)業(yè)：智能追溯，把握產(chǎn)品質(zhì)量
7.2.5 智能物流：LBS 實現(xiàn)一體化物流管理
7.2.6 智能醫(yī)療：最有前景的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域
7.3 “LBS+ 物聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)應(yīng)用案例
7.3.1 [案例]BYD 云服務(wù)：當(dāng)汽車遇到互聯(lián)網(wǎng)
7.3.2 [案例]照恒光電：微型物聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)器
7.3.3 [案例]360 兒童衛(wèi)士：LBS+ 可穿戴設(shè)備
7.3.4 [案例]優(yōu)頻科技：打造智能Wi-Fi 實時定位
7.3.5 [案例]易快遞：用LBS 打造私人快遞管家
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