IT項目管理應(yīng)用

第1章 IT項目及其管理概論
1.1 IT項目分解
1.2 IT項目生命周期
1.3 IT項目管理體制
1.4 IT項目管理模式
1.5 IT項目及管理案例

第2章 IT項目投融資管理
2.1 IT項目投資管理
2.2 IT項目融資
2.3 IT項目投融資案例

第3章 IT項目估價與定價
3.1 IT項目估價
3.2 IT項目定價
3.3 IT項目估價與定價案例

第4章 IT項目采購與外包
4.1 IT項目采購
4.2 IT項目外包
4.3 IT項目采購與外包案例分析

第5章 IT項目目標控制
5.1 IT項目質(zhì)量控制
5.2 IT項目進度控制
5.3 IT項目費用控制
5.4 IT項目安全控制
5.5 IT項目風(fēng)險控制
5.6 IT目標控制案例

第6章 IT項目人力資源管理
6.1 IT項目人力資源管理概述
6.2 IT項目人力資源管理案例

第7章 IT項目溝通管理
7.1 1T項目溝通管理的概念
7.2 IT項目溝通管理的內(nèi)容
7.3 IT項目溝通管理的方式和渠道
7.4 IT項目溝通案例

第8章 IT項目評價與審計
8.1 IT項目評價
8.2 IT項目審計
8.3 IT項目評價與審計案例

第9章 IT項目管理咨詢與監(jiān)理
9.1 IT項目管理咨詢
9.2 IT項目監(jiān)理
9.3 IT項目管理咨詢和監(jiān)理案例

第10章 IT項目合同管理
10.1 IT項目合同管理的概念與類型
10.2 IT項目合同的原則與范圍界定
10.3 IT項目合同管理過程
10.4 合同管理的工具與注意事項
10.5 客戶方與監(jiān)理方的合同管理
10.6 IT項目合同管理案例

第11章 云計算與大數(shù)據(jù)
11.1 云計算
11.2 大數(shù)據(jù)
11.3 云計算與大數(shù)據(jù)相關(guān)案例

參考文獻