成為教練式的領導者：激發(fā)心理資本（升級版）

定　價：￥45.00

作　者：	曹宇紅，張鏑著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	管理領導學一般管理學

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ISBN：	9787121257827	出版時間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	224	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

教練式領導汲取心理學、管理學和教練技巧的精髓，通過強有力的提問，從外改變?nèi)说男袨槟Ｊ?，從?nèi)發(fā)掘人的心理資源――樂觀的心態(tài)、積極而堅定的信念、務實而開放的思維、源源不絕的生命能量，這正是心理資本所蘊含的自信、希望、樂觀、韌性。管理學家路桑斯將積極心理學的思想延展到人力資源管理與組織行為學領域，揭示了與金融資本、社會資本、人力資本同等重要的“心理資本”這一概念。《成為教練式的領導者：激發(fā)心理資本（升級版）》借由教練模式及大量中國企業(yè)的真實案例，將“心理資本”這一嶄新概念化為中國本土的實踐方式，以期幫助企業(yè)從根本上打造人的競爭優(yōu)勢。

作者簡介

曹宇紅（Cindy Cao）， 北京大學國際MBA、中國人民大學新聞系畢業(yè)。資深培訓顧問、領導力教練。融合管理學和心理學之精髓，為各類企業(yè)和組織提供個性化的領導力咨詢、培訓和教練項目?，F(xiàn)擔任北京大學國際MBA項目的職業(yè)生涯教練，中科院心理所“心理資本”研究生班導師，中關村人才協(xié)會“心理資本委員會”主席。從2010年起，策劃和參加了多次“心理資本”論壇。
　　
　　張鏑（Andy Zhang）北京大學國際EMBA碩士、資深培訓顧問。15年高科技行業(yè)經(jīng)歷，曾先后在聯(lián)想科技、神州數(shù)碼、友訊電子等公司擔任重要管理職位。十幾年企業(yè)管理的培訓經(jīng)驗，授課天數(shù)超過1500天，客戶包括數(shù)百家跨國公司、國有企業(yè)和私營企業(yè)。

圖書目錄

第1章
知識經(jīng)濟中浮現(xiàn)兩個新事物
1.心理資本離我們有多近
2.教練式領導能帶來什么
3.當心理資本遇到教練式領導
XX成為教練式的領導者：激發(fā)心理資本

第2章
自信：你的基石牢靠嗎
1.個人成長――提升專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)
2.個人成長――自我認可、自我接納
3.帶領團隊――不斷體驗成功時刻
4.帶領團隊――理解、認可和尊重
5.組織文化――在變革中提升集體效能

第3章
希望：你的明燈擦亮了嗎
1.個人成長――專注于自己的夢想
2.帶領團隊――從事有意義的工作
3.帶領團隊――總有三種以上的選擇
4.帶領團隊――創(chuàng)造共同的成長空間
5.組織文化――激勵人心、言行合一
XXI

第4章
樂觀：你的火花迸發(fā)了嗎
1.個人成長――進行視覺化的積極冥想
2.個人成長――目標堅定、方式靈活
3.帶領團隊――我們因相異而成長
4.組織文化――在嚴酷的環(huán)境中激發(fā)潛能
5.組織文化――營造“世界咖啡館”的輕松氛圍

第5章
韌性：你的彈簧給力嗎
1.個人成長――發(fā)掘自己的心靈寶藏
2.帶領團隊――探尋更多的可能性
3.帶領團隊――激發(fā)深層的生命能量
4.帶領團隊――兼顧技術(shù)目標與人性目標
5.組織文化――鼓勵參與、激勵創(chuàng)新
XXII
成為教練式的領導者：激發(fā)心理資本

第6章
覺察我心，引領人心
1.為什么要成為教練式的領導者
2.你會是一個好教練嗎
3.如何成為教練式的領導者
4.對教練式領導的一些困惑
后記
致謝
心理資本提升之道（PCU）