30歲前成為明星管理者

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	[美] 艾倫·麥克丹尼爾（Aaron McDaniel）著；吳春雷譯
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：	初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力系列
標(biāo)　簽：	管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN：	9787512371262	出版時(shí)間：	2015-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	197	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力系列：30歲前成為明星管理者》為希望擔(dān)當(dāng)管理者重任的經(jīng)理人或即將上任的經(jīng)理人詮釋了在管理工作中的獨(dú)特管理方法，通過講解年輕管理者應(yīng)具備的25個(gè)特質(zhì)及管理者的10大技能，為新一代的管理者打開了通往明星管理之路的大門?！冻跫?jí)領(lǐng)導(dǎo)力系列：30歲前成為明星管理者》力圖幫助管理者確立自己的管理風(fēng)格、改進(jìn)自己的管理技能，并闡釋了重視管理基礎(chǔ)并選擇更易于實(shí)施的建議是非常重要的管理理念。

作者簡(jiǎn)介

艾倫·麥克丹尼爾，是公司經(jīng)理、企業(yè)家、作家及公共演說家，他對(duì)幫助年輕管理者奠定成功的職業(yè)生涯基礎(chǔ)情有獨(dú)鐘。自加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院畢業(yè)后，他入選了《財(cái)富》100強(qiáng)之一的AT&T公司的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃。在擔(dān)任了眾多管理職務(wù)后，艾倫成為該公司最年輕的區(qū)域副總裁。
　　艾倫是多個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人，其中一個(gè)企業(yè)于2012年被成功出售。為了幫助年輕職場(chǎng)新手取得成功，他于2002至2004年在母校哈斯商學(xué)院開設(shè)了一門受到高度評(píng)價(jià)的、學(xué)生主導(dǎo)的課程“領(lǐng)導(dǎo)力和組織動(dòng)態(tài)”，之后通過世界上第一個(gè)“職業(yè)孵化器”——火花源（SparkSource）繼續(xù)熱情地幫助初入職場(chǎng)的年輕人取得成功。
　　工作之余，艾倫還熱心地參加舊金山（現(xiàn)居地）的社區(qū)活動(dòng)、積極地回饋社會(huì)。

圖書目錄

出版者的話
致謝
推薦序　你是組織里最重要的管理者
前言　現(xiàn)在，你是上司了：成為一名管理者究竟意味著什么
第一部分　管理基礎(chǔ)
第1章　成功的年輕職場(chǎng)人士具備的25個(gè)特質(zhì)（同樣適用于管理者）
第2章　向管理者過渡：你不再是個(gè)體貢獻(xiàn)者
第3章　站在正確的起跑線上：一開始就做成功的管理者
第4章　平衡工作負(fù)荷：不能總是實(shí)施“門戶開放”政策
第5章　團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)：高效會(huì)議及會(huì)議外的工作
第6章　左右為難：處理好上司和團(tuán)隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)的利益
第7章　酌情而定的應(yīng)急管理法

第二部分　明星管理者的10個(gè)技能
第8章　建設(shè)一支不可阻擋的團(tuán)隊(duì)：面試、識(shí)別和聘用人才
第9章　創(chuàng)造焦點(diǎn)：制定團(tuán)隊(duì)愿景和目標(biāo)
第10章　團(tuán)隊(duì)如家：獲得認(rèn)同、支持和信任
第11章　建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化：環(huán)境決定基調(diào)
第12章　管理者是教練：通過反饋或其他方式發(fā)展團(tuán)隊(duì)
第13章　使團(tuán)隊(duì)增權(quán)益能：激勵(lì)是獲得巔峰績(jī)效的燃料
第14章　清除障礙：被忽視的管理者職責(zé)
第15章　團(tuán)隊(duì)認(rèn)可：致謝的力量
第16章　指導(dǎo)并管理不同年齡段的員工
第17章　不可萬事皆親力親為：通過別人獲得想要的結(jié)果

第三部分　成為明星管理者
第18章　管理者藍(lán)圖：確立和完善你的管理風(fēng)格
第19章　管理自己：管理者要不斷發(fā)展和進(jìn)步

第四部分　最后的修飾
結(jié)論——明星管理者在行動(dòng)
作者簡(jiǎn)介