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當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家從管理新人到卓越管理者(修訂本)

從管理新人到卓越管理者(修訂本)

從管理新人到卓越管理者(修訂本)

定 價:¥45.00

作 者: [澳] 鮑勃·塞爾登 著;王瑤 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 管理 領導學

ISBN: 9787121256981 出版時間: 2015-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 276 字數(shù):  

內容簡介

《從管理新人到卓越管理者(修訂本)》是管理者成長的參考指南,作者從關系管理、團隊管理、時間管理和自我管理入手,結合30年的管理和咨詢經(jīng)驗為管理者,尤其是管理新人提供了解決各種問題的方法:如何調動員工積極性,如何分配任務,如何解雇員工,如何塑造自己的形象等。書中運用了許多真實的案例,能夠幫助管理新人快速適應新的工作崗位,并逐步成為卓越的管理者。

作者簡介

為社內翻譯多本書,如《速度(白金版)》、《初為領導者:激勵和啟動新團隊的基礎工具》、《職場要素:說什么和怎么說是走在排頭的秘訣》等

圖書目錄

致中國讀者Ⅴ
推薦序 Ⅶ
前言Ⅹ
第1部分 領導與管理
第1章 你是領導者還是管理者
第2章 如何成為高效管理者

第2部分 團隊管理
第3章 如何加強團隊協(xié)作
第4章 如何挑選合適的人員
第5章 如何為團隊成員設定績效考核標準
第6章 如何激勵自己的下屬
第7章 如何給予反饋:正面反饋與負面反饋
第8章 如何給予指導
第9章 如何管理評估流程
第10章 如果必須解雇員工時,你應該怎么做

第3部分 關系管理
第11章 如何影響他人
第12章 如何管理自己的上司
第13章 如何選擇自己的新老板

第4部分 會議管理
第14章 如何進行團隊決策
第15章 如何讓會議更高效

第5部分 自我管理
第16章 如何進行自我管理
第17章 如何分配任務
第18章 如何讓自己變得更加高效
第19章 如何管理自己的電子郵件
第20章 管理新人如何避免常犯的5大錯誤
第21章 如何挖掘自己的潛力
第22章 如何塑造自己的形象
第23章 如何開始管理者的第一天

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