在領導藝術方面，我們普遍接受的一個說法是，你應該用你最擅長的方式來領導他人。
而《好性格決定好領導》指出，領導力不應該是一種單一風格的能力，而應該是一種多維度的立體能力，為了適應今日多元化商業(yè)環(huán)境的需求，你需要讓自己領導力風格更靈活多變。
因此，《好性格決定好領導》的三位作者杰弗里·蘇格曼、馬克·斯卡拉德、?，敗ね岢觥?維度領導力模型”，為處于職業(yè)生涯各階段的領導者提供了一份高度個性化的領導力指南。
開拓、鼓勵、肯定、包容、謙虛、細致、決斷、命令，這8個性格維度分別對應一種領導力風格。
你可以通過DiSC性格測試來定位你的默認領導力風格，然后《好性格決定好領導》會幫助你認識你的這一風格背后的心理學原因和動力，同時也指出你領導方式中的盲點所在，比如，謙虛型領導者在決斷力方面往往有缺陷，命令型領導者可能會因為過于專橫而失去潛在的同盟和朋友。因此你需要按照書中的指導，學習其他領導力風格的經驗和致勝理念，并加以靈活運用，才能成長為一位具備多維立體能力的、更為優(yōu)秀的領導者。
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