效率教練：批量復制金牌員工（雙色）

第1 篇 自己成為有效率的人
修煉五項管理 / 1
第1章 效率是管理的終極追求 / 2
效率是管理的內(nèi)在要求 / 3
人是提升效率的根本 / 9
第2章 修煉五項管理，成為有效率的人 / 12
修煉五項管理，提升自己的效率 / 13
心態(tài)管理讓你樂觀積極，充滿活力 / 17
目標管理讓你設立目標，明確方向 / 27
時間管理讓你抓住重點，成果顯著 / 34
學習管理讓你創(chuàng)新改進，提升能力 / 46
行動管理讓你養(yǎng)成習慣，持續(xù)高效 / 52

第2 篇 讓他人成為有效率的人
讓自己成為效率教練 / 61
第3章 管理者要成為效率教練 / 62
為什么管理者要成為效率教練 / 63
教練技術發(fā)揮作用的原理 / 72
第4章 效率教練的必備能力 / 79
判斷力 / 80
啟發(fā)力 / 93┃
推動力 / 100
第5章 效率教練的五步法 / 110
建立信任 / 111
明確目標 / 118
找到達標路徑 / 122
成果落地 / 133
跟進及檢查 / 139

第3 篇 企業(yè)成為高效率的企業(yè)
打造教練型組織，使企業(yè)成為人才工廠 / 147
第6章 以系統(tǒng)做保障，高效培養(yǎng)人才 / 148
培育教練型組織 / 149
把企業(yè)變成人才工廠 / 157
把五項管理變成本能 / 162
建立效率教練培養(yǎng)體系 / 176
后記 / 179