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當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家打破管理的陳詞濫調(diào)

打破管理的陳詞濫調(diào)

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	[澳] 詹姆斯·阿多尼斯（James Adonis）著；楊惠譯
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：	初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力系列
標(biāo)　簽：	管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN：	9787512366039	出版時(shí)間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	239	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

如果每次聽(tīng)到一位經(jīng)理使用一句乏味的陳詞濫調(diào)就能獲得一美元的話，作者詹姆斯·阿多尼斯一定會(huì)欣喜若狂的。不知從什么時(shí)候開(kāi)始，經(jīng)理們滿嘴的陳詞濫調(diào)變成了滿嘴的廢話，有時(shí)候這兩者很難讓人區(qū)分開(kāi)來(lái)。
　　當(dāng)然，讓情況變得更糟的是，許多這些陳詞濫調(diào)都明顯是錯(cuò)誤的。但是，長(zhǎng)久以來(lái)，它們被一大群經(jīng)理輕率地提及，現(xiàn)在已然成為了真理。概括地說(shuō)，這就是《初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力系列：打破管理的陳詞濫調(diào)》所涉及的內(nèi)容。
　　《初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力系列：打破管理的陳詞濫調(diào)》作者從成百上千的人那里收集了他們聽(tīng)過(guò)的被濫用得最多的陳詞濫調(diào)，并在《初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力系列：打破管理的陳詞濫調(diào)》中將它們一一點(diǎn)破。這里不僅將管理中的陳詞濫調(diào)公之于眾，而且將剝下每一條陳詞濫調(diào)的偽裝，將真理完全地展現(xiàn)出來(lái)。它向我們揭示了陳詞濫調(diào)的對(duì)立面通常才是最準(zhǔn)確和最正確的。
　　總而言之，《初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力系列：打破管理的陳詞濫調(diào)》是一個(gè)抗議，是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，是一次變革。我們需要呼吸新鮮的空氣，而這本書(shū)就是一個(gè)開(kāi)始。

作者簡(jiǎn)介

詹姆斯·阿多尼斯（James Adonis），澳大利亞最著名的人力資源管理思想領(lǐng)導(dǎo)者之一；國(guó)際領(lǐng)先的員工敬業(yè)度專家和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖公司（Team Leaders）的共同創(chuàng)始人及常務(wù)理事，該公司致力于培養(yǎng)和招募最優(yōu)秀的一線經(jīng)理。在24歲時(shí)，詹姆斯已管理著一個(gè)100人的團(tuán)隊(duì)。他的主要成就包括帶領(lǐng)了一支員工流動(dòng)率超過(guò)70％的團(tuán)隊(duì)，并將它的員工流動(dòng)率降低到零，且保持兩年之久。同時(shí)，他不僅使員工的敬業(yè)度超過(guò)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且超過(guò)了世界最好紀(jì)錄。詹姆斯著有三本書(shū)，同時(shí)他也是澳大利亞費(fèi)爾法克斯集團(tuán)在線新聞網(wǎng)站的聯(lián)合博主。每周都有成千上萬(wàn)的經(jīng)理和企業(yè)主閱讀他的博客，了解他獨(dú)到的思想見(jiàn)解。詹姆斯通過(guò)自己的主要作品和研習(xí)會(huì)，以發(fā)人深思又不失趣味的方式，向讀者展示解決員工流動(dòng)率、調(diào)動(dòng)員工積極性、贏得人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的方法。詹姆斯的讀者遍及五大洲，涉及各行各業(yè)。他的客戶名單讓人印象深刻，包括麥當(dāng)勞、安永會(huì)計(jì)事務(wù)所、美國(guó)運(yùn)通、可口可樂(lè)公司和古馳集團(tuán)。

圖書(shū)目錄

出版者的話
作者介紹
致謝
前言從零開(kāi)始

第一部分能者上
第1章團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有“我”，只有“我們”
第2章眾人劃槳開(kāi)大船
第3章照著同一張曲譜唱歌

第二部分做員工堅(jiān)強(qiáng)的后盾
第4章員工是最大的資產(chǎn)
第5章管理不是人氣大比拼
第6章員工抵觸改變
第7章讓員工離開(kāi)的不是工作，而是經(jīng)理
第8章要么聽(tīng)我的，要么滾蛋

第三部分商業(yè)不尋常
第9章著眼于戰(zhàn)略，而不是具體的工作
第10章公事就是公事，與個(gè)人無(wú)關(guān)
第11章成功是一個(gè)過(guò)程，而不是一個(gè)結(jié)果
第12章玻璃天花板
第13章蓋好樓，客自來(lái)
第14章摘低垂的果實(shí)
第15章招聘慢，解聘快
第16章可以量化的才具有操作性

第四部分少說(shuō)空話，多做實(shí)事
第17章沒(méi)壞的東西就不用修理
第18章更聰明而不是更努力地工作
第19章讓我們盡110％的努力
第20章平衡工作和生活
第21章永不言敗

第五部分為糟糕的服務(wù)埋單
第22章顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的
第23章承諾更少，做得更好

第六部分明星教育計(jì)劃
第24章知識(shí)就是力量
第25章每一次犯錯(cuò)都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
第26章沒(méi)有愚蠢的問(wèn)題

第七部分魚(yú)鉤、魚(yú)線和思想家
第27章跳出固有的思維模式
第28章感知即現(xiàn)實(shí)
第29章作假設(shè)的人都是傻瓜

第八部分鉆出錢(qián)眼
第30章時(shí)間就是金錢(qián)
第31章關(guān)注盈虧
第32章無(wú)此預(yù)算
第33章做自己喜歡做的事，金錢(qián)就會(huì)隨之而來(lái)

第九部分愛(ài)情和工作中的公平
第34章關(guān)鍵不是你懂得什么，而是你認(rèn)識(shí)誰(shuí)
第35章你希望別人怎樣對(duì)待你，就要怎樣對(duì)待別人
第36章雙贏
第37章實(shí)行門(mén)戶開(kāi)放政策

第十部分收回援助之手
第38章黑名單