中國組織情境下公仆型領導的有效性研究

第一章 公仆型領導：值得關注的領導行為
第一節(jié) 開展公仆型領導的研究勢在必行
第二節(jié) 公仆型領導研究存在的主要問題
第三節(jié) 研究意義

第二章 公仆型領導的研究進展述評
第一節(jié) 公仆型領導的起源
第二節(jié) 公仆型領導的內(nèi)涵
第三節(jié) 公仆型領導的特征
第四節(jié) 公仆型領導的理論模型
第五節(jié) 公仆型領導的維度與測量
第六節(jié) 公仆型領導與變革型領導的異同
第七節(jié) 公仆型領導與家長式領導的異同
第八節(jié) 公仆型領導與其他領導行為的異同
第九節(jié) 公仆型領導與員工態(tài)度和行為之間的關系

第三章 研究設計
第一節(jié) 研究的總體框架
第二節(jié) 研究變量
第三節(jié) 研究方法

第四章 公仆型領導結構的質(zhì)化研究
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 研究方法
第三節(jié) 研究過程與結果
第四節(jié) 討論

第五章 公仆型領導量表的建構及效度檢驗
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 研究方法
第三節(jié) 研究結果
第四節(jié) 分析與討論
第五節(jié) 研究小結

第六章 公仆型領導的有效性：基于領導行為比較的視角
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 研究方法
第三節(jié) 研究結果
第四節(jié) 分析與討論
第五節(jié) 研究小結

第七章 公仆型領導的有效性：基于作用機制的視角
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 研究假設
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 研究結果
第五節(jié) 分析與討論
第六節(jié) 研究小結

第八章 結論與展望
第一節(jié) 研究結論
第二節(jié) 研究貢獻
第三節(jié) 研究不足
第四節(jié) 實踐意義
第五節(jié) 未來研究方向
參考文獻