組織陷阱

《教育領(lǐng)導(dǎo)力系列：組織陷阱》是一本關(guān)于員工自己如何推進(jìn)組織變革，最終使組織生活真正達(dá)成組織價(jià)值和自我價(jià)值最大化的書。作者一開始點(diǎn)出了我們所有人的組織生活都是一種妥協(xié)，但是最可怕的是我們把這種妥協(xié)當(dāng)成了習(xí)慣，最終使自己陷入組織陷阱，直至退休才可能發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初想通過工作來實(shí)現(xiàn)生活意義的真正目的遠(yuǎn)沒有達(dá)成?！督逃I(lǐng)導(dǎo)力系列：組織陷阱》分為三個(gè)部分，第一部分描述了我們一直身處其中的組織陷阱的狀況，第二部分剖析了組織陷阱形成的原因，第三部分提出了幫助我們走出組織陷阱的思維參考框架和策略。作者在最后總結(jié)到，我們走出組織陷阱的根本就是“做回自我”，只有關(guān)注真正的自我我們才有可能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，組織在變革過程中只有關(guān)注人本因素才能實(shí)現(xiàn)最大組織價(jià)值。

暫缺《組織陷阱》作者簡(jiǎn)介