職場智勝有道：一張通向成功的職業(yè)藍圖

1. 前言 v 2. 一張通向成功的職業(yè)藍圖  3. 培養(yǎng)職業(yè)的態(tài)度  3.1 職業(yè)需要你的態(tài)度  3.2 演好自己的角色  3.3 蹲得越低，跳得越遠  3.4 假如你不擔(dān)心丟掉工作  3.5 站得更高，望得更遠  3.6 放下那些不重要的事情  4. 為機會做好準備  4.1 你想吃的是哪盤菜  4.2 把當(dāng)前的工作做到最好  4.3 機會敲你的門的那一刻  4.4 投資自己的未來  4.5 為什么升職的不是我  4.6 要in不要out  4.7 忠于職業(yè)，還是公司？  4.8 發(fā)揮長處，還是改進短處？  5. 提升職場適應(yīng)能力  5.1 你好，我在這里！  5.2 風(fēng)險來自不喜歡你的人  5.3 敢哭的孩子有奶吃  5.4 不要成為團隊里的老大難  5.5 公司為什么雇傭你  5.6 對老工作說再見時  5.7 老板心中你排第幾？  5.8 你的導(dǎo)師在哪里？  5.9 電子郵件的法則  5.10 辯解的“回報”  5.11 失去意義的延遲回復(fù)  5.12 果敢和慎重的平衡  6. 跟老板保持緊密的關(guān)系  6.1 忠于你的老板  6.2 給老板戴上你設(shè)計的眼鏡  6.3 不走尋常路的好處  6.4 一諾重千斤  6.5 一旦遇到糟糕的老板  6.6 讓好消息多飛一會  6.7 不必要的透明人  6.8 當(dāng)壞消息傳來……  6.9 如果預(yù)知老板不同意……  7. 影響你的同事  7.1 不一樣的同事訴求  7.2 每周至少給兩個同事打電話  7.3 為意外做好準備  7.4 永遠不說同事的壞話  7.5 放棄電子郵件的溝通風(fēng)格  7.6 充當(dāng)?shù)谝粋€信使  7.7 假如你想聽到更多的同事意見  8. 領(lǐng)導(dǎo)你的下屬  8.1 充當(dāng)一名教練  8.2 別讓秘書代發(fā)感謝信  8.3 培養(yǎng)有潛力的隊員  8.4 搭建一個高效團隊  8.5 建立團隊的文化  8.6 向團隊注入活力和樂趣  8.7 知人善任  8.8 別讓員工的低績效成為你的問題  8.9 培養(yǎng)你的代言人  8.10 每周必達的一封郵件  8.11 關(guān)于管理下屬的平衡術(shù)  9. 找到你自己的成功之路  9.1 你對成功的定義是什么  9.2 傾聽自己內(nèi)心的聲音  9.3 不斷總結(jié)，學(xué)以致用