終身學(xué)習(xí)體系學(xué)分銀行的原理與技術(shù)

《終身學(xué)習(xí)體系學(xué)分銀行的原理與技術(shù)》講述了沃爾瑪百貨有限公司是世界上最大的連鎖零售商，曾連續(xù)多年榮登《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)榜首。1996年，沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)，在深圳開(kāi)設(shè)了第一家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店，經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，目前已經(jīng)在中國(guó)30個(gè)城市開(kāi)設(shè)了60家商場(chǎng)。沃爾瑪中國(guó)的發(fā)展與沃爾瑪中國(guó)團(tuán)隊(duì)的努力密不可分，沃爾瑪中國(guó)團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得許多國(guó)內(nèi)外企業(yè)借鑒。 本套叢書(shū)包括3本書(shū)，分別是《沃爾瑪中國(guó)軍團(tuán)：文化的力量》《沃爾瑪中國(guó)軍團(tuán)：天天平價(jià)的奧秘》《沃爾瑪中國(guó)軍團(tuán)：追求卓越》。本書(shū)是叢書(shū)的第二本，主要從沃爾瑪中國(guó)的成本控制方面探詢它經(jīng)營(yíng)管理的奧秘。 本套叢書(shū)的作者是沃爾瑪中國(guó)的初創(chuàng)人員之一，親身參與了沃爾瑪中國(guó)的發(fā)展歷程，對(duì)沃爾瑪中國(guó)的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理模式、用人制度、物流管理方式非常熟悉。該叢書(shū)是作者經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間完成的作品。

暫缺《終身學(xué)習(xí)體系學(xué)分銀行的原理與技術(shù)》作者簡(jiǎn)介