合同管理操作指南與風險防范

第一篇如何認識合同管理

第一章正確認識合同第一節(jié)合同是交易模式的策劃
第二節(jié)合同是管理企業(yè)的工具
第三節(jié)合同是企業(yè)的利潤之舟
第二章正確認識合同管理
第一節(jié)合同管理是企業(yè)管理的重要組成部分
第二節(jié)全崗位進行合同管理
第三節(jié)全過程進行合同管理
第四節(jié)法務部門的合同管理職責

第二篇合同管理的基礎工作

第三章經(jīng)營模式策劃和交易平臺設計第一節(jié)經(jīng)營模式的策劃
第二節(jié)交易平臺的設計
第四章企業(yè)合同管理制度
第五章合同示范和格式合同第一節(jié)合同示范
第二節(jié)格式合同第六章法規(guī)制度培訓
目錄

第三篇締約過程的合同審查與管理

第七章購買合同的計劃管理和模式舉例第一節(jié)經(jīng)常性購買類合同的計劃管理
第二節(jié)幾種購買類合同的交易模式
第八章銷售模式和促銷方法
第一節(jié)傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售模式介紹
第二節(jié)促銷方法
第九章選擇合同對方
第一節(jié)我國合同主體的范圍和責任特點
第二節(jié)合同對方的資格能力
第三節(jié)合同對方的履約能力
第四節(jié)交易條件
第五節(jié)選擇合同對方的方法
第十章企業(yè)對合同形式和條款的審查與管理
第一節(jié)合同形式及企業(yè)的管理
第二節(jié)合同必備條款和主要條款
第三節(jié)要約和承諾及企業(yè)的管理
第四節(jié)締約過失和締約侵害
第十一章合同簽署過程的審查與管理
第一節(jié)關于合同文本的審查
第二節(jié)合同文本的簽字或蓋章
第三節(jié)授權(quán)和代理及企業(yè)的管理
第四節(jié)合同的成立和生效

第四篇履行過程的合同管理

第十二章企業(yè)對合同的補救及管理第一節(jié)有關合同的通知及管理
第二節(jié)對合同的補充及管理
第三節(jié)協(xié)商變更合同及管理
第四節(jié)解除合同及管理
第五節(jié)通過訴訟、仲裁變更或撤銷合同
第六節(jié)通過訴訟或仲裁確定合同無效
第七節(jié)合同的轉(zhuǎn)讓及管理
第十三章企業(yè)對合同利益的救濟及管理
第一節(jié)以情理促請合同對方履行
第二節(jié)以讓步換取合同對方的履行
第三節(jié)通過訴訟或仲裁判令對方履行
第四節(jié)以債務抵消方法救濟企業(yè)的合同利益
第五節(jié)以代位權(quán)方法救濟企業(yè)的合同利益
第六節(jié)以撤銷權(quán)方法救濟企業(yè)的合同利益
第七節(jié)以履行抗辯權(quán)救濟企業(yè)的合同利益
第十四章部門之間的協(xié)作與監(jiān)控是關鍵
第一節(jié)合同履行過程的特點
第二節(jié)履行階段合同管理的重要性
第三節(jié)部門之間的協(xié)作與監(jiān)控是關鍵
第四節(jié)履行好合同人是根本
第五節(jié)執(zhí)行制度是履行好合同的保障
第十五章法務部門對合同履行過程的管理
第一節(jié)合同業(yè)務聯(lián)席會議
第二節(jié)合同履行過程檢查