煤礦員工不安全行為分析與控制方法研究

1 研究綜述
1.1 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 研究的思路、方法與技術(shù)路線
1.4 本課題的特色與創(chuàng)新之處

2 理論和方法基礎(chǔ)
2.1 安全行為科學(xué)理論
2.2 結(jié)構(gòu)方程理論
2.3 群體動力學(xué)理論
2.4 與安全行為密切相關(guān)的管理法則
2.5 安全文化相關(guān)理論

3 煤礦企業(yè)人因事故統(tǒng)計分析
3.1 事故統(tǒng)計及分類指標(biāo)
3.2 煤礦人因事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其特征分析

4 煤礦員工不安全行為危險指數(shù)分析
4.1 煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)
4.2 煤礦不安全行為的認(rèn)定
4.3 不安全行為的抽樣調(diào)查
4.4 不安全行為危險性評價
4.5 不安全行為危險性比較分析
4.6 不安全行為綜合分析

5 崗位工種不安全行為危險性分析
5.1 統(tǒng)計方法
5.2 統(tǒng)計結(jié)果分析
5.3 各主要崗位工種不安全行為的主要表現(xiàn)分析
5.4 各工種安全程序化管理措施

6 煤礦員工不安全行為影響因素分析
6.1 影響不安全行為的因素分析
6.2 不安全行為影響因素灰色關(guān)聯(lián)分析

7 不安全行為控制方法研究
7.1 我國煤礦對不安全行為的管理現(xiàn)狀分析
7.2 新型的不安全行為管理模式
7.3 基于STOP的行為安全管理方法設(shè)計
7.4 STOP方法試驗(yàn)實(shí)施
7.5 新型行為安全管理方法的應(yīng)用效果分析
7.6 新型不安全行為管理模式的應(yīng)用總結(jié)

8 利用群體動力學(xué)理論控制不安全行為
8.1 群體、群體動力與安全
8.2 群體習(xí)慣塑造與安全文化的培養(yǎng)
8.3 利用群體動力論進(jìn)行班組安全管理
8.4 某集團(tuán)班組程序化管理方法

9 安全氛圍對安全行為的影響
9.1 安全氛圍與安全行為關(guān)系模型構(gòu)建
9.2 安全氛圍對安全行為影響實(shí)證分析
9.3 結(jié)論與建議

10 結(jié)論與展望
10.1 結(jié)論
10.2 研究展望
參考文獻(xiàn)