煤礦全面精細化管理

1 煤礦全面精細化管理體系和體系建設
1.1 煤礦全面精細化管理的概念
1.2 煤礦全面精細化管理的目標
1.3 煤礦全面精細化管理的建設方法
1.4 煤礦全面精細化管理的建設內(nèi)容
1.5 煤礦全面精細化管理的特色
1.6 煤礦全面精細化管理體系的建設

2 十二礦精細化管理工作分解結(jié)構與數(shù)據(jù)倉庫建設
2.1 十二礦精細化管理工作分解結(jié)構建設
2.2 十二礦精細化管理數(shù)據(jù)倉庫建設

3 開掘戰(zhàn)線精細化管理實踐
3.1 開掘戰(zhàn)線精細化工作分解結(jié)構
3.2 開掘戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

4 采煤戰(zhàn)線精細化管理實踐
4.1 采煤戰(zhàn)線精細化分解結(jié)構
4.2 采煤戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

5 通防戰(zhàn)線精細化管理實踐
5.1 通防戰(zhàn)線精細化工作分解
5.2 通防戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

6 機電戰(zhàn)線精細化管理實踐
6.1 機電戰(zhàn)線精細化工作分解
6.2 機電戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

7 安全戰(zhàn)線精細化管理實踐
7.1 安全戰(zhàn)線精細化工作分解
7.2 安全戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

8 經(jīng)營戰(zhàn)線精細化管理實踐
8.1 經(jīng)營戰(zhàn)線精細化工作分解
8.2 經(jīng)營戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

9 后勤戰(zhàn)線精細化管理實踐
9.1 后勤戰(zhàn)線精細化工作分解
9.2 后勤戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

10 十二礦精細化管理數(shù)據(jù)挖掘與分析
10.1 十二礦精細化管理數(shù)據(jù)挖掘與分析的意義
10.2 十二礦精細化管理數(shù)據(jù)挖掘與分析的主題
10.3 十二礦精細化管理數(shù)據(jù)挖掘與分析

11 十二礦精細化管理信息系統(tǒng)設計
11.1 十二礦精細化管理信息系統(tǒng)設計的基本目標
11.2 十二礦精細化管理信息系統(tǒng)設計的基本原則
11.3 十二礦精細化管理信息系統(tǒng)的設計
11.4 十二礦精細化管理信息系統(tǒng)設計的實施步驟

12 十二礦精細化管理考核體系設計
12.1 十二礦精細化管理考核體系設計的基本目標
12.2 十二礦精細化管理考核體系設計的指導思想
12.3 十二礦精細化管理考核體系設計的基本原則
12.4 十二礦精細化管理考核體系設計的主要工作
12.5 十二礦精細化管理考核體系設計的實施步驟

13 十二礦精細化管理文化建設
13.1 十二礦精細化管理文化建設的基本目標
13.2 十二礦精細化管理文化建設的指導思想
13.3 十二礦精細化管理文化建設的基本原則
13.4 十二礦精細化管理文化建設的主要工作
13.5 十二礦精細化管理文化建設的實施步驟