水利水電工程項目管理

前言
學習情景1 施工項目管理概述
1.1 學習目的
1.1.1 知識目標
1.1.2 技能目標
1.2 施工項目管理的主要工作
1.2.1 建立施工項目管理組織
1.2.2 編制施工項目管理規(guī)劃
1.2.3 進行施工項目的目標控制
1.2.4 對施工項目的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理
1.2.5 施工項目的合同管理
1.2.6 施工項目的信息管理
1.2.7 組織協調
1.3 項目經理部
1.3.1 建立施工項目經理部的基本原則
1.3.2 施工項目經理部的部門設置和人員配置
1.3.3 施工項目經理部的運作
1.4 項目經理
1.4.1 項目經理的職責
1.4.2 現代工程項目對項目經理的要求
1.5 施工項目管理組織機構實例

學習情景2 水利水電工程招標
2.1 學習目的
2.1.1 知識目標
2.1.2 技能目標
2.1.3 情感目標
2.2 學習任務
2.3 任務分析
2.4 任務實施
2.4.1 建設項目招標概述
2.4.2 招標方式
2.4.3 招標程序
2.4.4 招標實務
2.4.5 招標文件的編制

學習情景3 施工項目投標
3.1 學習目的
3.1.1 知識目標
3.1.2 技能目標
3.1.3 情感目標
3.2 學習任務
3.3 任務分析
3.4 任務實施
3.4.1 施工項目投標概述
3.4.2 投標文件編制
3.4.3 投標報價
3.4.4 投標決策

學習情景4 水利水電工程監(jiān)理概述
4.1 學習目標
4.2 學習任務
4.3 任務分析
4.4 任務實施
4.4.1 概述
4.4.2 進度控制
4.4.3 質量控制
4.4.4 投資控制
4.4.5 信息管理
4.4.6 監(jiān)理實訓

學習情景5 合同管理
5.1 學習目標
5.1.1 知識目標
5.1.2 能力目標
5.2 學習任務
5.3 任務分析
5.4 任務實施
5.4.1 合同基礎知識
5.4.2 合同的訂立
5.4.3 合同的履行和擔保
5.4.4 合同的變更、轉讓、終止
……
學習情景6 工程索賠管理
參考文獻