影視運(yùn)營

序
第一章 影視運(yùn)營學(xué)概論
第一節(jié) 影視運(yùn)營學(xué)的概念
第二節(jié) 影視運(yùn)營學(xué)的研究內(nèi)容
第三節(jié) 影視劇產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
第四節(jié) 境內(nèi)外影視劇運(yùn)營環(huán)境
第二章 影視運(yùn)營的核心和基礎(chǔ)
第一節(jié) 影視運(yùn)營的核心
第二節(jié) 影視運(yùn)營的核心主體
第三節(jié) 影視運(yùn)營的基礎(chǔ)
第三章 影視運(yùn)營的商業(yè)模式及運(yùn)營的關(guān)鍵
第一節(jié) 影視運(yùn)營的商業(yè)模式
第二節(jié) 影視劇運(yùn)營成功的關(guān)鍵
第四章 影視劇市場(chǎng)的進(jìn)入
第一節(jié) 影視劇市場(chǎng)的準(zhǔn)人和管理制度
第二節(jié) 我國影視劇制片人制度
第五章 影視劇產(chǎn)品成功運(yùn)營的前提和基本步驟
第一節(jié) 影視劇運(yùn)營成功的前提
第二節(jié) 影視劇運(yùn)營的基本步驟
第六章 影視劇產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié) 影視劇產(chǎn)品的受眾調(diào)研
第二節(jié) 影視劇產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研
第三節(jié) 影視劇產(chǎn)品的特性研究
第四節(jié) 影視劇產(chǎn)品的價(jià)值研究
第七章 影視劇的投融資
第一節(jié) 影視劇的投資
第二節(jié) 影視劇的融資
第八章 影視劇產(chǎn)品的生產(chǎn)過程
第一節(jié) 前期管理
第二節(jié) 中期管理
第三節(jié) 后期管理
第九章 影視劇的宣傳發(fā)行
第一節(jié) 影視劇的宣傳
第二節(jié) 影視劇的發(fā)行
第十章 影視劇運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)控制及價(jià)值開發(fā)
第一節(jié) 影視劇運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)控制
第二節(jié) 影視劇產(chǎn)品價(jià)值開發(fā)
附錄一 影視劇運(yùn)營中的若干禁忌
禁忌一 不了解相關(guān)的政策、法規(guī)，造成資金難以回收
禁忌二 項(xiàng)目的組織架構(gòu)不科學(xué)、不合理
禁忌三 劇本不合格或不成熟就開機(jī)
禁忌四 盲目追求大制作、高成本
禁忌五 資金不到位就開始拍攝
禁忌六 投資方對(duì)制作過程過分干預(yù)
禁忌七 盲目跟風(fēng)、劇情雷同
禁忌八 投資人在投資后大撒把
禁忌九 發(fā)行失誤造成損失
禁忌十 投資人錯(cuò)誤地選擇主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
禁忌十一 投資人或主創(chuàng)人員按照個(gè)人喜好確定項(xiàng)目
附錄二 影視劇運(yùn)營中的實(shí)用材料
附件一 國內(nèi)部分大型影視發(fā)行公司
附件二 部分地區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼政策列表
附件三 國產(chǎn)電視劇題材規(guī)劃立項(xiàng)和電視劇片審查申請(qǐng)表
附件四 大型3D巨幕電影預(yù)算表
附件五 電視劇項(xiàng)目投資測(cè)算
附件六 電視劇的融資方式
附件七 影視劇拍攝劇組主要組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖
附件八 影視劇導(dǎo)演聘任合同
附件九 影視劇制作中所需簽訂主要合同名錄
參考文獻(xiàn)
后記
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