2016年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理

第0章 考綱分析與應(yīng)試策略
第一節(jié) 考試簡介 / 1
一、考試科目 / 1
二、考試形式 / 1
三、考試題型與答題時間 / 1
第二節(jié) 考試大綱專家解讀 / 2
一、考查要點(diǎn)概覽 / 2
二、命題趨勢分析 / 3
第三節(jié) 應(yīng)試經(jīng)驗(yàn)與技巧 / 3
一、客觀題 / 4
二、綜合題 / 4
第四節(jié) 學(xué)習(xí)方法與建議 / 5
第1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念 / 7
一、公司戰(zhàn)略的定義（*） / 7
二、公司的使命、目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的功能（**） / 8
三、公司戰(zhàn)略的層次（**） / 9
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 / 10
一、戰(zhàn)略管理過程（**） / 11
二、戰(zhàn)略變革管理（**） / 13
過關(guān)測試題 / 17
一、單項(xiàng)選擇題 / 17
二、多項(xiàng)選擇題 / 18
三、簡答題 / 19
第2章 戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 / 21
一、宏觀環(huán)境分析（**） / 21
二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析（**） / 26
三、競爭環(huán)境分析（**） / 31
四、市場需求分析（**） / 33
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 / 34
一、企業(yè)資源與能力分析（**） / 34
二、價值鏈分析（**） / 38
三、業(yè)務(wù)組合分析（**） / 40
第三節(jié) SWOT分析 / 43
一、基本原理（**） / 43
二、SWOT分析的應(yīng)用（**） / 43
過關(guān)測試題 / 44
一、單項(xiàng)選擇題 / 44
二、多項(xiàng)選擇題 / 46
三、簡答題 / 47
第3章 戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略 / 50
一、總體戰(zhàn)略的主要類型（***） / 51
二、發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑（***） / 58
第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 / 63
一、基本競爭戰(zhàn)略（**） / 63
二、中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略（**） / 67
三、“藍(lán)?！睉?zhàn)略（**） / 69
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略 / 71
一、市場營銷戰(zhàn)略（**） / 71
二、研究與開發(fā)戰(zhàn)略（**） / 75
三、生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略（**） / 76
四、采購戰(zhàn)略（**） / 79
五、人力資源戰(zhàn)略（**） / 80
六、財務(wù)戰(zhàn)略（**） / 81
第四節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 / 88
一、企業(yè)國際化經(jīng)營外部環(huán)境的特征（**） / 89
二、企業(yè)國際化經(jīng)營動因（**） / 89
三、鉆石模型分析（***） / 91
四、國際市場進(jìn)入模式（**） / 92
五、企業(yè)國際化進(jìn)程及其戰(zhàn)略途徑（**） / 95
六、國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型（**） / 96
七、新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略（**） / 97
過關(guān)測試題 / 98
一、單項(xiàng)選擇題 / 98
二、多項(xiàng)選擇題 / 99
三、簡答題 / 100
第4章 戰(zhàn)略實(shí)施
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) / 101
一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素（*） / 101
二、縱橫向分工結(jié)構(gòu)（**） / 102
三、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)（***） / 113
第二節(jié)　公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 / 115
一、企業(yè)文化的概念（*） / 115
二、企業(yè)文化的類型（*） / 115
三、文化與績效（**） / 116
四、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性（**） / 117
第三節(jié)　戰(zhàn)略控制 / 118
一、戰(zhàn)略控制的過程（**） / 118
二、戰(zhàn)略控制方法（**） / 121
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者 / 126
一、企業(yè)主要的利益相關(guān)者（*） / 126
二、企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡（**） / 127
三、權(quán)力與戰(zhàn)略過程 （*） / 128
過關(guān)測試題 / 130
一、單項(xiàng)選擇題 / 130
二、多項(xiàng)選擇題 / 131
三、簡答題 / 132
第5章 風(fēng)險與風(fēng)險管理
第一節(jié) 風(fēng)險與風(fēng)險管理概述 / 135
一、風(fēng)險的概念（*） / 135
二、企業(yè)面對的風(fēng)險種類（**） / 135
三、風(fēng)險管理的概念（*） / 141
四、企業(yè)風(fēng)險管理的特征 （**） / 141
第二節(jié) 風(fēng)險管理的目標(biāo)（**） / 142
第三節(jié) 風(fēng)險管理基本流程 / 142
一、收集風(fēng)險管理初始信息（**） / 143
二、進(jìn)行風(fēng)險評估（***） / 144
三、制定風(fēng)險管理策略（***） / 144
四、提出和實(shí)施風(fēng)險管理解決方案（***） / 145
五、風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)（**） / 145
第四節(jié) 風(fēng)險管理體系 / 146
一、風(fēng)險管理策略（**） / 146
二、風(fēng)險管理組織體系（**） / 151
三、內(nèi)部控制系統(tǒng)（**） / 153
四、風(fēng)險理財措施（**） / 153
五、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)（**） / 160
第五節(jié) 風(fēng)險管理技術(shù)與方法 / 160
一、頭腦風(fēng)暴法（**） / 160
二、德爾菲法（**） / 161
三、流程圖分析法（**） / 161
四、風(fēng)險評估系圖法（**） / 162
五、馬爾科夫分析法（**） / 163
六、敏感性分析法（**） / 164
七、決策樹法（**） / 165
八、統(tǒng)計推論法（**） / 166
九、失效模式影響和危害度分析法（**） / 167
十、情景分析法（**） / 167
十一、事件樹分析法（**） / 167
第六節(jié) 風(fēng)險管理的其他相關(guān)問題 / 168
一、風(fēng)險管理的成本與效益（**） / 168
二、風(fēng)險管理的障礙與關(guān)鍵挑戰(zhàn)（**） / 170
三、風(fēng)險管理的文化（**） / 171
過關(guān)測試題 / 172
一、單項(xiàng)選擇題 / 172
二、多項(xiàng)選擇題 / 173
三、簡答題 / 174
四、綜合題 / 175
第6章 公司治理
第一節(jié) 公司治理的基本理論 / 177
一、公司治理的概念（*） / 177
二、代理理論（**） / 178
三、利益相關(guān)者理論（**） / 178
四、公司治理的參與各方（**） / 179
五、公司治理的基本原則（**） / 180
第二節(jié) 投資者和董事會在公司治理中的作用 / 180
一、所有權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理（**） / 180
二、董事會的職權(quán)及其在公司治理中的作用（**） / 181
三、董事會與高級管理層的角色分離（**） / 182
四、獨(dú)立董事、審計委員會在公司治理中的作用（***） / 183
五、機(jī)構(gòu)投資者的行動主義與公司治理（**） / 184
第三節(jié) 信息披露和外部監(jiān)督在公司治理中的作用 / 185
一、信息披露在公司治理中的作用（***） / 185
二、信息披露的內(nèi)容（*） / 185
三、注冊會計師審計在公司治理中的作用（***） / 186
四、政府及有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在公司治理中的作用（**） / 186
過關(guān)測試題 / 186
一、單項(xiàng)選擇題 / 186
二、多項(xiàng)選擇題 / 187
三、簡答題 / 188
四、綜合題 / 188
第7章 風(fēng)險管理框架下的內(nèi)部控制
第一節(jié) 內(nèi)部控制概述 / 191
一、COSO委員會關(guān)于內(nèi)部控制的定義與框架（**） / 191
二、我國內(nèi)部控制規(guī)范體系（**） / 191
第二節(jié) 內(nèi)部控制的要素 / 192
一、控制環(huán)境（***） / 192
二、風(fēng)險評估（***） / 192
三、控制活動（***） / 193
四、信息與溝通（***） / 193
五、監(jiān)控（***） / 193
第三節(jié) 內(nèi)部控制的應(yīng)用 / 195
一、組織架構(gòu)（**） / 196
二、發(fā)展戰(zhàn)略（**） / 197
三、人力資源（**） / 198
四、社會責(zé)任（**） / 198
五、企業(yè)文化（**） / 200
六、資金活動（***） / 200
七、采購業(yè)務(wù)（**） / 202
八、資產(chǎn)管理（***） / 203
九、銷售業(yè)務(wù)（***） / 205
十、研究與開發(fā)（*） / 206
十一、工程項(xiàng)目（*） / 207
十二、擔(dān)保業(yè)務(wù)（**） / 208
十三、業(yè)務(wù)外包（**） / 209
十四、財務(wù)報告（***） / 210
十五、全面預(yù)算（**） / 212
十六、合同管理（*） / 213
十七、內(nèi)部信息傳遞（**） / 213
十八、信息系統(tǒng)（*） / 214
第四節(jié) 內(nèi)部控制評價與審計 / 215
一、內(nèi)部控制評價（**） / 215
二、企業(yè)內(nèi)部控制審計（***） / 219
三、審計委員會在內(nèi)部控制中的作用（**） / 219
第五節(jié) 風(fēng)險管理、公司治理、內(nèi)部控制三者的關(guān)系 / 220
一、管理范圍的協(xié)調(diào)（*） / 221
二、前動與后動的平衡（*） / 221
三、治理、風(fēng)險、控制的整合（*） / 221
四、“從上到下”控制基礎(chǔ)和“從下到上”風(fēng)險基礎(chǔ)執(zhí)行模式的融合（*） / 221
過關(guān)測試題 / 221
一、單項(xiàng)選擇題 / 221
二、多項(xiàng)選擇題 / 223
三、簡答題 / 224
第8章 管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用與管理
第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)概述 / 225
一、管理信息（*） / 225
二、管理信息系統(tǒng)（*） / 226
第二節(jié)- 管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用 / 228
一、信息系統(tǒng)與組織管理（**） / 228
二、信息系統(tǒng)與組織流程（**） / 231
三、信息系統(tǒng)與組織決策（**） / 237
四、信息系統(tǒng)與組織戰(zhàn)略（**） / 241
第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)的管理 / 243
一、信息系統(tǒng)運(yùn)維管理（**） / 243
二、信息系統(tǒng)安全管理（**） / 245
過關(guān)測試題 / 248
一、單項(xiàng)選擇題 / 248
二、多項(xiàng)選擇題 / 249
三、簡答題 / 250
附錄 過關(guān)測試題參考答案與解析
第1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 / 251
一、單項(xiàng)選擇題 / 251
二、多項(xiàng)選擇題 / 252
三、簡答題 / 253
第2章 戰(zhàn)略分析 / 254
一、單項(xiàng)選擇題 / 254
二、多項(xiàng)選擇題 / 256
三、簡答題 / 258
第3章 戰(zhàn)略選擇 / 258
一、單項(xiàng)選擇題 / 258
二、多項(xiàng)選擇題 / 260
三、簡答題 / 261
第4章 戰(zhàn)略實(shí)施 / 262
一、單項(xiàng)選擇題 / 262
二、多項(xiàng)選擇題 / 263
三、簡答題 / 264
第5章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 / 265
一、單項(xiàng)選擇題 / 265
二、多項(xiàng)選擇題 / 266
三、簡答題 / 267
四、綜合題 / 268
第6章 公司治理 / 269
一、單項(xiàng)選擇題 / 269
二、多項(xiàng)選擇題 / 270