新手學(xué)開公司（全新版）

第1課 創(chuàng)業(yè)夢想，如何起步1
1.1 創(chuàng)業(yè)者需具備的素質(zhì).2
1.1.1 創(chuàng)業(yè)的眼光與心態(tài).2
1.1.2 創(chuàng)業(yè)的能力與誠意.2
1.1.3 創(chuàng)業(yè)的激情與堅(jiān)持.3
1.2 選擇行業(yè)與合作伙伴.3
1.2.1 選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè).3
1.2.2 選擇好的合伙人.4
1.3 知道公司是什么.5
1.3.1 公司究竟有幾種.5
1.3.2 有限責(zé)任公司與股份有限公司.5
1.3.3 個(gè)體戶與工作室.7
1.4 了解什么是法人與股東.8
1.4.1 什么是公司股東.8
1.4.2 什么是企業(yè)法人.8
1.4.3 董事長與總裁.9
1.5 公司的分工與決策 10
1.5.1 股東話語權(quán)的確定.10
1.5.2 執(zhí)行與監(jiān)督的確定.11
1.5.3 明確公司治理結(jié)構(gòu).11
第2課 做好申請(qǐng)公司的準(zhǔn)備. 15
2.1 準(zhǔn)備開公司的費(fèi)用.16
2.1.1 什么地方要花錢.16
2.1.2 需要多少注冊(cè)資金.16
2.2 規(guī)劃名稱與標(biāo)志18
2.2.1 名稱登記原則.18
2.2.2 公司取名的方法.19
2.2.3 設(shè)計(jì)公司標(biāo)志.21
2.3 選擇合適的公司地址29
2.3.1 辦公地址的選擇方法.29
2.3.2 租賃房屋的注意事項(xiàng).30
2.4 制定公司的章程31
2.4.1 公司章程包含的內(nèi)容.31
2.4.2 公司章程通用模板.32
2.5 注冊(cè)公司花費(fèi)實(shí)例.34
2.5.1 廣告設(shè)計(jì)公司.34
2.5.2 咖啡機(jī)租賃公司.35
2.5.3 開一間小花店.36
第3課 辦理公司注冊(cè)，跟我學(xué). 37
3.1 注冊(cè)公司的條件和流程.38
3.1.1 注冊(cè)公司的基本要求.38
3.1.2 注冊(cè)公司需準(zhǔn)備的材料.39
3.1.3 注冊(cè)公司基本流程.40
3.1.4 商事制度改革對(duì)公司注冊(cè)的影響.40
3.2 公司名稱申請(qǐng)方法41
3.2.1 申請(qǐng)公司名稱的步驟.41
3.2.2 申請(qǐng)名稱的注意事項(xiàng).42
3.3 為公司進(jìn)行驗(yàn)資.43
3.3.1 驗(yàn)資的具體步驟.43
3.3.2 驗(yàn)資的注意事項(xiàng).43
3.3.3 驗(yàn)資材料一覽.45
3.4 辦理公司的核心步驟46
3.4.1 工商登記、取照.46
3.4.2 用營業(yè)執(zhí)照刻公章.49
3.4.3 辦理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證.49
3.4.4 辦理稅務(wù)登記證.50
3.4.5 開立基本戶賬號(hào).50
3.4.6 注銷驗(yàn)資戶.51
3.5 解決你的稅務(wù)問題51
3.5.1 辦理稅務(wù)報(bào)到.51
3.5.2 申請(qǐng)領(lǐng)購發(fā)票.52
3.6 開公司的行業(yè)審核.52
3.6.1 無須前置審批的行業(yè).52
3.6.2 不同行業(yè)去哪里審批.53
3.6.3 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目審批實(shí)例.54
3.7 商標(biāo)注冊(cè)的方法.56
3.7.1 商標(biāo)注冊(cè)的流程.56
3.7.2 商標(biāo)注冊(cè)的條件.56
3.7.3 注冊(cè)需提供的材料.57
3.7.4 申請(qǐng)書填寫方法.58
3.8 代辦注冊(cè)的方法.59
3.8.1 代辦的優(yōu)點(diǎn)與缺陷.59
3.8.2 選擇合適的代辦機(jī)構(gòu).59
3.9 變更登記的流程與方法60
3.9.1 辦理變更登記的步驟.60
3.9.2 變更登記需要的文件.60
3.10 注冊(cè)公司時(shí)的各種問題61
第4課 開公司必知人事要素. 69
4.1 制定公司員工手冊(cè)70
4.1.1 撰寫合理的員工手冊(cè).70
4.1.2 員工手冊(cè)通用模板.71
4.2 確定員工薪資水平.73
4.2.1 確定薪資水平的要點(diǎn).73
4.2.2 薪資制定的科學(xué)方法.73
4.2.3 給予員工合理的激勵(lì).75
4.2.4 薪資總額包含的內(nèi)容.76
4.2.5 設(shè)計(jì)合理的薪資結(jié)構(gòu).77
4.2.6 根據(jù)生命周期定薪資.79
4.2.7 公司成本核算指標(biāo).79
4.3 招聘合適的員工.80
4.3.1 選擇招聘渠道.80
4.3.2 了解招聘流程.81
4.3.3 面試并挑選員工.82
4.3.4 簽訂聘用合同.87
4.4 對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn).89
4.4.1 新員工培訓(xùn)內(nèi)容.89
4.4.2 培訓(xùn)時(shí)的注意事項(xiàng).90
4.5 合理進(jìn)行績效考核91
4.5.1 什么是績效考核.91
4.5.2 不同人員的績效考核要點(diǎn).92
4.5.3 績效考核的類型.96
4.5.4 績效考核各種模板.97
4.6 用福利留住人心. 104
4.6.1 福利的具體形式.104
4.6.2 獎(jiǎng)金的具體形式.106
4.7 離職時(shí)的妥當(dāng)處理. 108
4.7.1 離職的流程.108
4.7.2 離職緣由和影響.113
4.7.3 進(jìn)行離職談話.114
4.7.4 離職防范與目標(biāo).118
第5課 開公司必知的財(cái)務(wù)常識(shí).119
5.1 開公司必知財(cái)務(wù)概念 120
5.1.1 了解基本財(cái)務(wù)術(shù)語.120
5.1.2 會(huì)計(jì)的基本概念.123
5.1.3 賬戶與記賬方法.129
5.2 賬款管理的方法134
5.2.1 應(yīng)付賬款管理.134
5.2.2 應(yīng)收賬款管理.135
5.3 結(jié)算方式注意事項(xiàng)137
5.3.1 現(xiàn)金結(jié)算方法.137
5.3.2 銀行結(jié)算方法.138
5.4 創(chuàng)業(yè)時(shí)的財(cái)務(wù)管理144
5.4.1 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容.144
5.4.2 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo).144
5.5 公司經(jīng)營需建賬145
5.5.1 記賬常見方法.145
5.5.2 設(shè)置明細(xì)賬.147
5.5.3 設(shè)置日記賬.148
5.5.4 什么是總賬.149
5.6 財(cái)務(wù)報(bào)表與分析. 150
5.6.1 學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表.150
5.6.2 了解財(cái)務(wù)分析法.153
5.6.3 了解預(yù)警指標(biāo).155
5.7 稅務(wù)相關(guān)知識(shí).158
5.7.1 了解需繳什么稅.158
5.7.2 小微企業(yè)稅收新政策.158
5.7.3 計(jì)算基本稅額.159
5.7.4 了解報(bào)稅流程.161
5.7.5 發(fā)票報(bào)銷注意事項(xiàng).161
第6課 開公司之管理與法律.163
6.1 管理的職能與原理.164
6.1.1 什么是管理.164
6.1.2 管理的原理.164
6.2 塑造管理者的形象165
6.2.1 領(lǐng)導(dǎo)日常著裝.165
6.2.2 氣質(zhì)提升魅力.167
6.2.3 禮儀規(guī)范須知.167
6.3 建立一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)169
6.3.1 不同特色的創(chuàng)業(yè)者.169
6.3.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成條件.170
6.3.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)階段特征.170
6.4 好老板必備要素 171
6.4.1 挖掘下屬潛力.171
6.4.2 鼓勵(lì)下屬奮力.172
6.4.3 建立溝通渠道.173
6.4.4 有贊美也要有批評(píng).174
6.5 做個(gè)悠閑掌柜.175
6.5.1 為什么要授權(quán).175
6.5.2 如何進(jìn)行授權(quán).175
6.5.3 授權(quán)的注意事項(xiàng).177
6.6 管理中的危機(jī)應(yīng)對(duì)177
6.6.1 對(duì)待不聽話的員工.178
6.6.2 遭遇沖突時(shí)的應(yīng)對(duì).179
6.6.3 危機(jī)應(yīng)對(duì)方法.180
6.7 開公司必知法律 181
6.7.1 《公司法》必知條目.181
6.7.2 《合同法》必知條目.182
6.7.3 《勞動(dòng)法》必知條目.183
6.7.4 《勞動(dòng)合同法》必知條目.185
6.7.5 常見的詐騙方法.186
第7課 公司的經(jīng)營方法.189
7.1 紅紅火火的開業(yè). 190
7.1.1 進(jìn)行開業(yè)策劃.190
7.1.2 開業(yè)時(shí)的管理.192
7.2 服務(wù)是經(jīng)營之本194
7.2.1 什么是服務(wù)營銷.194
7.2.2 如何進(jìn)行服務(wù)營銷.195
7.3 產(chǎn)品是經(jīng)營之根196
7.3.1 產(chǎn)品的概念與特點(diǎn).196
7.3.2 努力做出好產(chǎn)品.198
7.4 開發(fā)新客戶留住老客戶.198
7.4.1 如何尋找客戶.198
7.4.2 接近并成功開發(fā)新客戶.200
7.4.3 如何留住客戶.202
7.4.4 客戶問題的應(yīng)對(duì).204
7.5 創(chuàng)業(yè)容易出現(xiàn)的問題205
7.5.1 貪心不足、急于求成.205
7.5.2 創(chuàng)業(yè)中的盲目與膽小.206
7.5.3 經(jīng)營中的決策問題.207
7.5.4 支撐不住就隨便放棄.208
第8課 新公司創(chuàng)業(yè)資金問題解決209
8.1 新公司創(chuàng)業(yè)初期的資金來源 210
8.1.1 通過貸款獲取資金.210
8.1.2 自有資金.211
8.1.3 其他融資方式獲取的資金.211
8.2 公司融資的渠道和技巧.212
8.2.1 公司融資的渠道.212
8.2.2 公司融資的技巧.213
8.3 公司融資需要注意的問題215
8.3.1 不可急于求成.215
8.3.2 不可不做準(zhǔn)備.215
8.4 銀行貸款216
8.4.1 銀行貸款需要滿足的條件.216
8.4.2 銀行貸款的資料準(zhǔn)備.216
8.4.3 銀行貸款的具體流程.217
8.4.4 如何查找銀行貸款利率.217
8.5 眾籌220
8.5.1 什么是眾籌.220
8.5.2 眾籌的類型.221
8.5.3 公司怎么參與眾籌.222
8.5.4 我國眾籌的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范.223
8.6 P2P貸款.225
8.6.1 什么是P2P貸款225
8.6.2 怎樣進(jìn)行P2P 貸款225
8.7 公司新三板上市融資227
8.7.1 什么是新三板.227
8.7.2 新三板的特點(diǎn).227
8.7.3 公司如何在新三板掛牌.228
8.7.4 新三板當(dāng)前的扶持.229
8.8 公司主板上市融資.230
8.8.1 公司主板上市的條件.230
8.8.2 股票發(fā)行的方式有哪些.231
8.8.3 股票上市的過程.231
第9課 公司的宣傳手段.233
9.1 妥當(dāng)貼切的宣傳.234
9.1.1 了解宣傳的方法.234
9.1.2 選擇宣傳的媒介.234
9.2 宣傳品的設(shè)計(jì)239
9.2.1 宣傳品設(shè)計(jì)的必備要素.239
9.2.2 平面宣傳品和動(dòng)態(tài)宣傳品的設(shè)計(jì).240
9.2.3 宣傳品包裝設(shè)計(jì).242
9.3 宣傳品的管理243
9.3.1 宣傳品的印制投放.244
9.3.2 宣傳區(qū)域的管理.244
9.4 新公司的互聯(lián)網(wǎng)營銷245
9.4.1 開啟互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷融合新趨勢.245
9.4.2 怎樣更好地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷.247
9.4.3 互聯(lián)網(wǎng)營銷的錯(cuò)誤理念.248
9.4.4 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須避免的八大誤區(qū).249